xdx-mp-009采购控制程序.docVIP

版 本 修 订 内 容 制/修订者 日 期 审 核 核 准 A/0 流程优化全面修改程序 受控文件、复印无效 1.0 目的 规范采购过程的管理及控制，确保采购的物料满足公司要求、及节能降耗、符合环保（含有害物质）要求； 2.0 范围： 适用于公司生产物料、服务采购及外协加工的采购； 3.0 职责和权限： 3.1采购组：负责依据《申购/采购/验收单》、《BOM料表清单》等执行采购作业； 3.2工程部：提供采购物资的规格要求及工艺技术资料、参数(产品用料清单)等； 3.3品质部：执行采购物料的验证作业； 3.4 仓库：负责物料的接收、搬运、储存作业； 4.0 定义： 4.1 原材料：与产品直接相关的组成产品的主要物料和模具制作使用的模板； 4.2 生产辅料(部品零配件)：直接组成产品的辅助件(窝钉、胶纸、弹簧、塑胶件等)； 4.3 非生产辅料：与生产过程相关的一切辅助性物料(文具、包材、五金配件、模具配件、标示牌等)； 4.4 固定资产：与生产和品质相关的永久性投资的设备，房屋及相关的配套工程； 4.5外协：因生产工艺上本公司不具备生产条件，而将产品的某些生产工序交由外部厂商进行； 5.0 作业内容： 输入 工作流程 过程说明 职责 输出 支持文件 1.市场需求预测 2.生产计划 3.客户需求 4.使用需求 原材料采购需求 原材料采购需求 制定采购订单 其它采购需求 制订