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- 2019-09-25 发布于浙江
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云南华鑫担保有限公司
文件编号:
制 定:
审 核:
绩效考核方案
批 准:
生效日期:
1 目的
1.1 为提升效率,发扬团队合作精神;
1.2 为激励人员之工作热忱,使绩效奖金的发放公平、合理,并真正体现
“能者多得”之宗旨。
2 适用范围
2.1 非生产部门助管及以上干部;
2.2 非生产部门:品质部、工程部、行政人事部、资材部、总经办(?)。
3 薪资组成
3.1 在原总薪资中增加 %,即新总薪资=原薪资+原薪资× %;
3.2 将新薪资划分为底薪加绩效工资,新薪资=80%底薪+20%绩效奖金;
4 评核项目
4.1 效率、配合度、工作能力、人员流失、工伤等五大项;
4.2 各项目配分比例如下表:
效率
配合度
工作能力
人员流失
工伤
30%
25%
25%
10%
10%
300分
250分
250分
100分
100分
5 评核基数
5.1 效率(300分)
5.1.1 非生产部门的效率以当月各生产小组总目标达成率为评核点;5.1.2 统计工作由行政人事部完成;
5.1.3 评分基准如下表:
效率
70%(不含)以下
70%-85%(不含)
85%-100%(不含)
100%以上
得分
150分
200分
250分
300分
5.2 配合度(250分)
5.2.1 各被考核人的配
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