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煤矿年终总结表彰大会领导讲话稿
改革突破 提质增效
奋力谱写集团“十三五”发展新篇章
同志们
这次会议是在集团公司改革发展的关键时期召开的一次重
要会议。主要任务是认真贯彻党的十八届五中全会精神
总结回顾**煤矿年工作分析当前面临的形势展望今后五
年发展蓝图安排部署**煤矿年工作动员集团上下直面
危机、克难攻坚、改革突破、提质增效全面完成全年各项
目标任务奋力谱写**控股集团“十三五”发展新篇章。
下面根据集团公司领导班子研究的意见我讲三个方面的
工作。
一、强化措施应对挑战**煤矿年集团公司各项工作
稳步推进
**煤矿年是集团公司在艰难中实施产业调整、推动转型
升级的关键之年。一年来集团公司在市委、市政府和市国
资委的正确领导和大力支持下牢固树立度冬观、生存观和
科学发展观以开展“双改双升”活动为总抓手全面落实
降本增效20条硬措施总体保持了较为平稳的发展态势。
一安全生产总体稳定。一年来集团公司和各企业夯基础、强管理以“33320”安全管理模式为总抓手全面
强化安全管理煤矿安全生产又上新台阶非煤企业安全质
量标准化建设有了新提高。强化安全主体责任落实逐级签
订安全责任书完善配套考核机制成立安全委员会安全
管理体系进一步完善。现场管理持续加强全年共组织各类
检查活动23次查出问题1068条组织隐患排查4次排
查各级隐患304项组织开展质量标准化验收3次查出问
题382条。员工培训实现全覆盖全年共培训各类人员4578
人次全员培训率和持证上岗率均达到100%。安全管理创新
实现新突破开展“安全之星”评选实施安全正向激励和
引导激发员工做好安全生产的积极性和主动性总结提炼
“33320”安全管理模式充实完善配套管理办法形成了
**特色的安全管理体系。一年来集团公司及各企业杜绝了
轻伤及以上人身伤害事故安全生产总体保持平稳。**煤矿
和鹿洼煤矿均顺利通过了**煤矿年度煤矿安全与职业卫生
评估A级矿井验收鹿洼煤矿连续13年被授予A级矿井荣
誉称号连续实现安全生产5673天超过15周年金威化
工、金威热电安全质量标准化建设稳步推进**物流、双合
煤业安全管理体系逐步完善陕西**在陕北高原打造**安全
管理品牌为集团公司树立了良好形象。
二经济运行保持平稳。一年来在集团上下的共同努力下各项生产经营指标基本完成计划任务。**煤矿年集
团公司整体实现销售收入25.43亿元同比下降7.36%实
现利润2815.43万元同比增加25.3 %实现利税2.49亿
元同比增加11.88 %。其中煤炭板块生产原煤213.12万
吨同比增加5.19%销售收入7.29亿元同比下降18.2%
实现利润9714.26万元同比下降16.83%。盐化工板块生产
烧碱30.13万吨同比增加5.74 %生产树脂21.18万吨
同比增加7.17%发电7.27亿度同比增加27.66%销售
收入17.72亿元同比下降4.62 %亏损2952.55万元同
比增加亏损48.83 %。电商物流板块收入4.84亿元同比增
加3.03%实现利润28.37万元同比增加117.26 %。生产
服务板块生产原煤246.05万吨同比增加291.47%销售收
入3559.81万元同比增加107.08 %实现利润1717.53万
元同比增加90.83 %。**煤矿年**煤矿克服困难实现稳
产高产鹿洼煤矿继续发挥效益支柱企业作用金威化工主
要产品、金威热电发电量均创历史新高陕西**和双合煤业
已成为集团公司新的经济增长点。
三降本增效成效显著。一年来集团公司和各企业严
格落实降本增效20条硬措施强化成本管控取得了显著
成效。生产创效成绩突出。太平、鹿洼两矿通过优化采区设
计、优化支护方式、实施工程自干降低生产投入减少巷道开拓和外委费用节约资金2600余万元。金威热电实现
发电机组并网运行解决了金威化工单回路上网、孤网运行
的A级隐患发电量大幅增加效益明显提升。非生产性支
出大幅降低。集团公司及各企业管理费用同比下降21.37%。
其中招待费同比下降32.2%车辆使用费同比下降25.3%
销售费用同比下降 53.63%。原材料消耗大幅降低。原煤单
位材料消耗同比下降16.82%烧碱单耗原盐同比下降1.38%
树脂单耗电石同比下降3.93%发电单位制造成本同比下降
8.45%。资金管理效果突出。加大财务筹划合理调整贷款
短期贷款比重下降10.18%财务费用下降1445万元。成本
控制成效突出。原煤平均售价346.12元/吨
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