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2015 年暨南大学管理学院 827 管理运筹学考研真题
学科与专业名称:管理科学与工程
考试科目代码与名称:827,管理学、运筹学
考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。
第一部分:管理学部分
一、单项选择题(5 题×2 分,共 10 分)
1.以下何类决策最不适于采取程序性决策法?( )。
A.车间作业的安排
B.常规物资的订购
C.财务报表的分析
D.组织结构的改变
2.管理学上关于领导的概念。以下哪一个说法是正确的?( )
A.领导是有职位的人
B.领导是有下属的人
C.领导是有影响力的人
D.领导是有很强判断力的人
3.下列哪一项活动不属于预先控制?( )。
A.市场调查
B.现金预算
C.产品质量检测
D.安全教育
4.目标管理的理论基础是(A.“ X 理论” B.“ Y 理论” C.“ Z 理论” D.“超 Y 理论”
)。
5.E-R 图描述现实世界的(
A.逻辑和物理
B.逻辑
C.概念
D.物理
)模型。
二、简答题(5 题×6 分,共 30 分)
1.双因素理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论?
2.简述矩阵型组织的结构及其优缺点。
3.简述当代决策理论的主要内容。
4.简析权力及领导者的权力结构。
5.商务智能是什么?
三、计算题(1 题×15 分,共 15 分)
某企业准备生产某种产品,但对市场销量不能确定,经估算各自然状态下的损益值如下表所示,
三种方案如下:
方案一:改建原有罐头生产线,投资不多,风险不大,损益值一般;方案二:新建一条生产线,投资大,可能收益高,但是风险大;方案三:和某大厂搞联合,利润分成投资少,收益少,风险小。
1 某企业准备生产产品的三种备选方案的损益值单位:万元项目 自然状态
方案
很好 a1
一般 a2
较差 a3
很差 a4
方案一
6000
3000
-500
-1000
方案二
8000
5500
-1500
-3200
方案三
5000
4500
-1000
-1500
分别运用最大最小损益值法、最大最大损益值法,折衷法(a=0.3,a 为乐观系数)选出最优方
案。
四、案例分析(1 题×20 分,共 20 分)
王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋。在过去的 4 年中,每年的销售量都稳步递增。但是,今年的情况发生了较大的变化,到 8 月份,累计销量比去年同期下降了17%.生产量比所计划的少了 15%,缺勤率比去年高了 20%,迟到早退现象也有所增加。王中认为这种情况的发生,很可能与管理有关,但他不能确定发生这些问题的原因,也不知道应该怎样去改变这种情境。他决定去请教管理专家。
根据上述案例材料,分别讨论(共 20 分):
假如王中去请教具有科学管理理论、行为管理理论、管理科学理论的三位专家,您认为这三位专家将如何诊断这一管理问题?
第二部分:运筹学
一、选择(30 分,共 5 题,每题 3 分,选出一个正确的答案)
1.混合整数线性规划指的是( )
A.所有变量都要求是整数
B.部分变量要求是整数
C.部分变量必须是 0 或 1
D.目标函数值必须是整数
2.极大化线性规划问题中增加一个约束条件,则下列说法错误的是( )
A.可行域一般将缩小
B.最优目标值一般会降低
C.基本可行解的集合一般不变
D.最优解一般会改变
3.在下列规划问题中,分枝定界法和割平面法都可以应用的是( )
A.纯整数规划
B.混合整数规划
C.运输问题
D.线性规划
4.若一个指派问题的系数矩阵的某行各元素都加上常数 K 得到一个新的矩阵,这一新矩阵对应着一个
新的指派问题,则( )
A.原问题与新问题有相同的最优解
B.新问题的最优目标值大于原问题最优目标函数值
C.新问题的最优解等于原问题的最优解加上 K
D.新问题的最优解小于原问题的最优解
5.在目标规划中,求解的基本原则是首先满足高级别的目标,但当高级别的目标不能满足时( )
A.其后的所有低级别目标一定不能被满足
B.其后的所有低级别目标一定能被满足
C.其后的某些低级别目标一定不能被满足
D.其后的某些低级别目标可能被满足
二、判断(正确的打“√”,错误的打“×”,10 分,共 5 题,每题 2 分)
1.匈牙利算法用于求解矩阵对策问题(
)
2.效用准则决策、悲观决策和机会成本最小决策准则的决策结果具有一致性(
)
3.当
Xj
的价值系数 Cj 变化时,若 Xj 是基变量时,则会影响所有非基变量的检验数(
)
4.在
Max-Min 准则是用来解决风险型决策问题的一种决策。(
)
5.在产销平衡运输问题中,设产地为 m 个,销地位 n 个,那么解中非零变量的个数不能大于等于(m+n-1)( )
三、建模分析计算一(建
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