海尔绩效管理分析演示课件.pptVIP

绩效评价 周期 方式 内容 定期 回顾辅导 月度业绩回顾辅导 年度中期绩效回顾辅导 季度 业绩评价 季度业务目标完成情况 年度 绩效考核 员工经理的业务目标、员工管理目标、个人发展目标年度完成情况 一般员工的业务目标、个人发展目标年度完成情况 ——评价周期 2.3 1 2.1 2.2 2.4 3 END * 绩效评价——评价指标 指标类型 定义 定量指标 该类指标的评价可将绩效结果同事先设定的目标值进行比较，通常是达成结果的比率。 定性指标 该类指标的评价可将绩效结果同事先设定的工作标准（定性描述）进行比较，通常是结果与预期描述标准的比较。 定量指标得分计算： 以实现目标值的完成率为基础按照百分制计算每项指标的绩效得分： 当实际绩效值与业绩评价结果正相关时 当实际绩效值与业绩评价结果负相关时 C=B-A D=C/A D=(C/A)*(-1) E=1+D 2.3 1 2.1 2.2 2.4 3 END * 定性指标得分计算：通过与定义的绩效等级的标准进行 比较（绩效水平）： 绩效水平 1.远远超出绩效期望 2.明显超出绩效期望 3.基本达到绩效期望 4.与绩效期望有一些差距 5.与绩效期望有明显差距 绩效评价——评价指标 2.3 1 2.1 2.2 2.4 3 END *