基于质量优化模型的项目导向型企业人力资源配置优化研究.pdfVIP

第4 期(总第约4 期) ~且越术锥讲 No .4 (G四end， No.234) 2013 年4 月 Joumal of Industrial TedU1olotrical Economics Apr.2OI3 基于质量优化模型的项目导向型 企业人力资源配置优化研究 吴卫红李小伟张爱美 (北京化工大学，北京 100029) 〔摘 要〕 项目导向型企业把基于项目的管理作为组织战略，项目的质量保障对于提高客户满意皮、 提升企业形象起着至关重妥的作用。从优化项目质量角度出发，给企业中各个项目以及项目的各个任务赋 予了不同的质量影响因子，对企业中多项目共亭的人力资源根据扶能水平进行了划分，将项目质量最优化 问题，转化为企业所有项目配置的人力资源扶能水平最高的问题并设计了算法，通过对人力资源优化配置 实现了项目质量的优化。最后通过案例分析确保了模型的可操作性，以期对项目导向型企业进行人力资源 配置提供一种定量化的方法和视角。 〔关键词〕 项目导向型企业人力资源配置质量优化 OOI:10.~抱9/j.i臼n.1∞4-910X 囚13.04.α)8 〔中图分类号) F272.归 〔文献标识码) A 项目导向型企业(Project Oriented ωmp町， 要在不同的项目之间不断的调整与配置优化。项 目导向型企业要充分挖掘企业人力资源的潜力， POC) 最早由 Gareis 和 Tumer 等人提出， Gareis 在 做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，促使资源 《项目导向型企业管理》一文中指出任何企业 在项目各活动之间有效配置，降低人力资源戚本， (或者企业的一部分，比如一个部门或利润中心) 只要官经常利用项目或项目群大范围地完成相对 最大限度地发挥人力资源的作用。企业的人力资 源配置优化方向是尽可能的使得项目工期缩短、 独立性的业务就可以看作是项目导向型的。项目 成本减少、项目质量优化，尽可能的与企业战略 导向型企业把基于项目的管理作为组织战略， 成立永久性和临时性的组织单位来管理项目，所 目标相匹配，使得企业通过项目的实施实现其战 生产的产品或提供的服务大都是根据客户的定制 略目标。 为其特别设计的，是一种面向创新的企业管理模 1 研究综述 式[1] 。项目导向型企业通过其一系列前后相接的 当前对项目导向型企业的研究已有不少，但 项目实施来实现企业的利润，企业的一切活动都 多集中于对企业组织结构与管理绩效方面的研 与项目有关，每个项目作为一个独立的成本核算 究[2-4] Martina Huen皿m[S] 综述了项目导向型企 单位都有自己的盈亏状况，企业的利润是所有单 业的人力资源管理研究的特点，指出一般项目管 个项目的利润之和。人力资源是项目导向型企业 理与人力资源管理的研究侧重于单个方面，需要 创造价值和战略目标实现的最重要的要素之一， 将两者结合，把对项目导向型企业的人力资源管 项目导向型企业以大量