海氏岗位评估法20161216演示课件.pptVIP

精品文档 精品文档 海氏国际岗位评估体系 （Hay Group) 青岛鑫光正钢结构股份有限公司 QINGDAO XINGUANGZHENG STEEL STRUCTURE CO., LTD. * 目 录 Contents 01 02 三要素评估法 三要素评估表格 03 评估说明及注意事项 * 海氏（Hay Group）三要素评估法 海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。 海氏工作评价系统实质上是一种评分法。 它通过三个方面对岗位的价值进行评估，并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级。 它有效地解决了相同部门或不同部门的不同岗位之间相对价值的相互比较和量化的难题，被企业界广泛接受。 * 海氏评估三要素 海氏工作评价系统实质上是一种评分法，根据这个系统，所有岗位所包含的最主要的因素有三种，即技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任。每一个因素又分别由数量不等的子因素构成 。 技能水平，是指使绩效达到可接收程度所必须具备的专门业务知识及相应的实际操作技能。 解决问题能力，是指工作岗位要求岗位承担者拥有的应对环境的变化和问题的复杂的能力。 风险责任，是指工作岗位承担者的行动自由度、