CI策划施工方案23.docVIP

东北亚（长春）国际机械城会展中心设计·施工总承包CI方案 2017年5月 中国建筑股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP. LTD 东北亚（长春）国际机械城会展中心设计·施工总承包CI策划方案 中建二局 中建二局 第三建筑工程有限公司 2017年5月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1.工程概况 1 2.组织机构 1 3、现场CI策划 1 4、CI实施依据及要求 3 5、实施方案 3 5.1工地大门 3 5.2闸机 6 5.3 围墙 6 5.4品牌宣传墙 9 5.5标牌 10 5.6 办公区域形象 13 5.7 现场会议室或接待室 15 5.7.3 访客安全帽架 17 5.7.4 会议室窗帘 17 5.8 现场门卫室 18 5.9 现场宿舍 18 5.10 现场食堂 19 5.11 现场卫生间、淋浴间 19 5.11样品展示区及安全活动讲评台 20 5.12 机械设备 21 5.13 施工现场安全标语 22 5.14路标 22 5.15刀旗 22 5.16人员着装形象 23 5.17楼面形象 26 5.18 旗帜 27 6.施工现场 28 6.1 安全通道 28 6.2 斜道安全防护 28 6.3 洞口安全防护 29 6.4 临边安全防护 32 6.5 钢筋加工棚 35 6.6垃圾站 40 6.7木工房 41 6.8地泵隔音棚 41 6.9水泵房 41 6.10实验室 42 6.11现场厕所 44 6.12材料堆放区 44 6.13 吸烟室、引水休息室 44 6.14 配电箱安全防护 45 6.15 电箱防护棚 46 6.16 材料堆放区 47 6.17 消防器材 48 6.18 公示牌 49 7. 实施 51 8.CI标语现场位置图 46 9.施工平面附图 47 东北亚（长春）国际机械城会展中心设计·施工总承包CI方案 2017年5月 第 第 PAGE 1 页 1.工程概况 为了使施工现场更加规范地执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（以下简称CI）创优工作，通过树立“中国建筑”品牌，增强竞争力，赢得广大业主的信任，提高企业知名度。项目经理部通过施工现场的文明管理和视觉形象的实施，使施工现场管理的更加规范化、科学化，获得最好的经济效益、社会效益，提高企业的整体形象，提升企业品牌，项目经理部结合施工现场实际情况制定出工程C I形象创优实施策划方案。 1.1 CI创优工作的目标： CI创优工作的实施，项目要通过对施工现场的文明管理，以狠抓CI的实施为主线工作，提高施工现场文明施工管理力度，使项目CI创“中建总公司CI创优金奖工地”。 1.2 CI创优工作的原则： 项目实施CI战略要做到“形神兼备”，实现“内练素质、外塑形象”的既定方针；在方案的实施过程中，以落实组织机构来保证实施效果，做到分工明确、层层负责、落实到人；现场CI形象实施内容，要由重点部位开始，逐步覆盖至方案中涉及的全部内容，并在实施过程中不断充实完善。 2.组织机构 工程项目经理部要确定1名领导负责施工现场CI管理工作,并建立由技术、工程、物资、综合办公室等部门有关人员参加的项目CI管理执行小组，项目经理部综合办公室负责CI日常管理工作。 创优领导小组： 组 长： 苏立健 副组长：渊泉、单庆林、刘扬、王忠鑫、张忠浩 成 员：白璠、苗壮、苗亚伟、闫凯、王鑫洋、徐明友、常玉超、窦卫超、李泽怀、张强 3、现场CI策划 项目CI创优实施项数及职责分配表 序号 CI 项 目 名 称 项目实施项 实 施 责任人 实施项文字及图片等资料归档 检查与维护时间 1 工地大门 3项 渊 泉 定期 2 围 墙（内、外） 1项 渊 泉 定期 3 项目经理部铭牌 1项 王中鑫 每月一次 4 办公室门牌、旗帜 2项 王中鑫 每月一次 5 办公室外墙组合 1项 王中鑫 每月一次 6 办公室内观、图牌 2项 王中鑫 每月一次 7 会议室 1项 王中鑫 每月一次 8 会议室内观 2项 王中鑫 每月一次 9 会议室工程照 1项 王中鑫 每月一次 10 门卫室外观 1项 王中鑫 每月一次 11 现场施工图牌 1项 王中鑫 每月一次 12 现场导向牌 1项 王中鑫 每月一次 13 宿舍内外观及导向牌 2项