201X年农村公路路网改善项目技术标.doc

目 录 TOC \o 1-2 \n \h \z \u 一、编制说明 1工程概况 2施工组织设计编制依据 3施工组织设计编制原则 二、组织机构及项目部构成 1人员、设备组织 2现场组织机构 三、施工方案与技术措施 1路基工程 2防护及排水工程 3路面工程 4盖板涵施工 5圆管涵洞施工 6交通标志施工 四、质量管理体系与措施 1工程质量保证体系 2工程质量保证措施 五、工程进度计划与措施 1施工进度目标 2主要单项工程控制性工期 3总工期具体保证措施 4工期保证方案 六、资源配备计划 1施工队伍组建 2劳动力配置 3施工机具配置 4材料的组织与管理 七、施工布置 1施工总布置依据 2施工总平面布置原则 3施工总布置的说明 4拟建临建项目 八、安全管理体系与措施 1安全生产管理体系 2安全措施 3安全预案 4文明施工措施 九、环境保护管理体系与措施 1环境保护的目标 2环境保护的组织保证措施 3工程施工中常见的环境污染 4减少噪音、降低环境污染的具体实施方案 十、雨季、炎热季节施工措施 1雨季施工措施 2炎热高温天气施工措施 3冬季施工措施 十一、地下管线及其他地上设施的保护加固措施 十二、民工工资发放保证措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 一、编制说明 1工程概况 1.1项目名称 本次招标项目名称：2013年农村公路路网改善工程；施工地点：广安市前锋区；工程规模：改造前锋区境内5条公路41.6公里。 1.2项目工期 本项目计划工期：180日历天，计划开工日期2014年9月，计划竣工日期2015年3月,具体以监理人签发的开工日期为准。 1.3工程资金来源 上级补助和地方政府自筹，资金来源已落实。 2施工组织设计编制依据 本工程施工方案编制依据如下： 2.1发包方提供的建设工程施工招标文件、技术条款及设计图纸. 2.2道路工程施工组织设计手册。 2.3《建筑工程施工现场管理规定》。 2.4本单位《质量手册》、《质量保证体系程序文件》及《作业指导书》。 2.5对施工现场地质情况和施工条件等实地了解和研究。 2.6我单位的机械设备、劳动力、技术力量和工程管理水平. 3施工组织设计编制原则 3.1管理人员和施工队伍：组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年专业施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目管理集体。就近调集具有类似工程施工经验专业施工队伍参加本合同段施工。 3.2施工组织：统筹安排施工，做到均衡生产，采用先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。 3.3机械设备配套：采用先进的机械设备，组成配套合同、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。 3.4施工工艺：根据本工程特点和施工内容，采用先进施工技术，严格控制施工质量和安全。 3.5采取“四新”技术：结合工程特点，积极推广使用成熟可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。 3.6实施项目法管理：通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 3.7文明施工和环境保护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，努力保持现场原有植被，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。 二、组织机构及项目部构成 1人员、设备组织 若本单位中标，在收到中标通知书后立即组建该工程施工项目部，并配备主要管理人员和按施工组织设计的要求组织人员分批进场，第一批进场人员为主要管理人员和部份劳动力，修建临时设施，进行图纸会审，恢复定线和现场复测等工作，其它管理人员及劳动力根据工程进展情况，分期分批进入施工现场。随后组织先期施工设备进场，确保工作的顺利开展。并根据工程的进展情况组织后续施工设备分期分批进场。 2现场组织机构 为确保工程顺利实施，严格按照建筑法和施工承包合同进行质量控制、进度控制，并使施工过程按照现代企业管理制度进行，本标工程拟成立“2013年农村公路路网改善工程项目经理部”，由单位授命具备 Q=eqHTWd 式中：e———炸药换算系数； q———梯段爆破单位耗药量； Wd——————最小抵抗线。 ⑨控制爆破也可以采用分段毫秒爆破方法，其最大面用药量