全员hse体系和应知应会知识培训方案.docVIP

全员hse体系和应知应会知识培训方案.doc

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全员HSE体系和应知应会知识培训方案 “7.25”和“12.7”两起事故的惨痛教训为公司敲响了安全生产警钟,暴露出从管理人员到一般操作员工的应知应会知识不够、风险识别能力不强、安全意识淡薄、自我防范能力差等问题。为深入贯彻公司关于培训的工作要求,全面落实总体培训计划,使各级管理人员及操作员工更加全面地掌握本岗位或本专业相关知识,提高管理水平和操作技能,增强安全意识,达到“作业和操作要受控”的要求,特制定机电仪中心培训方案。 一、培训组织和分工 为全面落实培训责任,使培训工作有效进行,中心成立培训领导小组。 组长: 副组长: 培训工作分六组进行,电气运行组由****负责;仪表组(含装置区仪表组和热电仪表组)由*****负责;电气检修组由****负责;DCS组由李军负责;管理人员及保洁人员由***负责;机械培训由********负责。培训工作实行班组长负责制,员工不会,班组长有责。员工不学,班组长有权处罚。同理落实到具体作业和操作上,组员不会,项目负责人有责。项目负责人要对作业组内员工培训。 二、培训原则、方式和目标 培训工作要结合各组工作内容和工作特点,本着“培训是为了安全”的原则,什么工作不会、什么做的不好、什么作业不清晰就培训什么,分轻轻重缓急;要先基础,再提高,先点后面,最后形成全面系统的应知应会知识。 培训方式是规定内容、完善教案、自学为主、授课为辅、全员参与、教学互动。各组培训负责人可将培训内容分解落实到组员,形成组内组长把关、分别授课、共同学习、共同进步的局面。要发挥员工的积极性,创新培训方式,提高培训效果,促进培训工作深入持久有效开展。 DCS组对仪表专业、电气对仪表专业、仪表对电气专业均有培训内容。同时各专业要准备对工艺操作人员的培训内容,还要请工艺人员培训工艺流程、物料特性等方面内容。 培训目标:培训率要达到100%;应知应会知识考试成绩均达到95分以上;操作作业有规程或内部规定的具体方法,安全观察无问题。 三、培训考核办法 基础知识和HSE管理体系通过闭卷考试进行考核,应知应会知识通过闭卷和现场模拟操作相结合进行考核。 四、培训评价、考核结果的应用 1、要求各组培训率达到100%的,如未达到,责令其对未参加培训人员进行补充培训,并扣罚组长当月绩效工资500元; 2、员工应知、应会知识、HSE体系管理知识考试成绩补考一次后仍未达到良好以上的,转为待岗,接受培训,培训考核合格后方可上岗,待岗最长时间不超过一个月,待岗期间不享受奖励绩效工资;待岗培训考核后仍不合格,提请公司人力资源部按公司规定处理; 3、培训计划、培训教案、《培训班管理手册》制定、填写未达到要求的,责令其改正达标,并且每发现一项不合格的,扣罚组长当月绩效工资100元; 4、各组要将员工培训结果与月份绩效考核工作结合起来,对培训工作业绩突出人员给予加奖;对培训考核不达标或阻碍工作开展的人员给予扣奖。 五、培训内容 根据讨论确定各组实际需要的培训内容,见附件1。各专业还要进行工艺流程、设备、工艺介质安全特性等内容培训。管理人员要对各业务范围内所涉及的检修维护、施工、运行规程组织逐一学习,对规程不包含的具体工作方法等内容,要组织编写材料列入应会内容学习。规程包括电机、变压器、高压开关、配电装置、低压电器、电源装置、照明装置、电力线路、检测仪表、单元组合仪表、执行器、在线分析仪表、特殊仪表、机械设备、起重设备等内容。 附件1 全员HSE体系和应知应会知识培训内容 1、安全培训内容 1.1 HSE体系培训内容 1.1.1 HSE理念 1.1.2 作业许可、工作前安全分析管理规定专项培训 1.1.3 HSE程序文件、法律法规 1.1.4 HSE管理规定及作业许可办证流程 1.1.5 一书一表、安全技术规程及危害因素 1.1.6 应急知识培训 1.1.7 HSE基础知识 1.1.8 事故案例 1.1.9 监护人专项培训 1.1.10 工程承包商HSE管理规定、检维修安全管理规定培训 1.2 其它安全知识 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 2、仪表应知应会培训内容 2.1 应知部分 2.1.1 工艺与安全知识 2.1.1.1 详细的带控制点工艺流程图。 2.1.1.2 常用工艺物料及腐蚀介质特性。 2.1.1.3 常用工艺设备特性,如现场工艺成套设备、离心泵、压缩机等。 2.1.1.4 爆炸性气体、易燃易爆粉尘特性。 2.1.1.5 易燃易爆场所仪表操作注意事项。 2.1.2 2.1.2.1 供电系统与控制回路。 2.1.2.2 电机设备。 2.1.3 2.1.3.1 检测仪表。 2.1.3.2 分析仪表。 2.1.3.3 控制阀门。

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