网络运营中心岗位职责及考核制度(暂行) .pdfVIP

内部资料、严格保密 网络运营中心岗位职责及考核制度(暂行) 一 网络运营中心工作制度 为了加强网络运营中心工作秩序，提高工作效率，形成整体高效 的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定网络运营中心人员 工作制度如下，需内部人员谨记遵守。 1 网络运营中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完 成内部各项工作计划与任务。 2 网络运营中心工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目 标，按时完成工作任务。 3 部门内部工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工 作。 4 保持办公环境安静、整齐、有序。 5 应注重自身整体形象、穿着干净得体、上班事件需佩挂工作牌。 6 工作中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。 7 上班考勤为 8 小时制：上午8 点—11：30，下午 1 点—5：30 （咨 询科除外）。 8 严格遵守中心作息时间，不迟到或早退。有个人事务不能来的， 需向所在部门负责人及考勤人员请假，每个部门日常考勤由主管 统计。 9 休假方式：采用轮休制，每人每月休息 4 天，如遇到特殊情况不 能按月安排排休息，可以累积到下个月再安排休息，除国家规定 1 内部资料、严格保密 年节假日外,最多累积不能超过 10 天。除国家规定年节假日外， 不得连休4 天，超过 4 天以上，需上报总监同意。 10 请假方式：2 天以内由部门主管审批签字，3 天以上主管审批签 字和总监签字，超过 5 天以上必须上报公司经理批准，请假时间 不得超过15 天。请假条由各部门主管保管一个月，每月月终底统 一抄送总监进行考勤造册。 二 网络运营中心各岗位职责 网络运营中心部岗位包括：主管人员、网页美工、程序员、优化 推广、编辑文案、咨询。各岗位所承担的责任如下： 1、网络运营中心总监 * 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责； * 管理和架设部门人员和各种网络推广预算和评估； * 策划推进公司旗下门诊医院的网络推广运营战略、流程与计划，组 织协调医院各部门执行、实现医院的运营目标。 * 修订及执行公司旗下门诊医院战略规划及与日常营运作相关的制 度体系、业务流程、考核制度； * 策划推进及组织协调公司旗下门诊医院重大运营计划、进行网络市 场发展跟踪和策略调整； * 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； * 制定医院运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完 成； * 制定网络部各岗位的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建 2 内部资料、严格保密 设和发展优秀的运营队伍； * 完成上级交办的其他任务。 2、程序员 * 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责； * 编写开发计划，负责公司旗下门诊医院功能改进计划和网络安全计 划的编写； * 网站功能修改和升级，按照计划的时间和质量要求，对网站前后台 功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行 效率； * 日常业务开发，每天程序员根据业务需要开发公司旗下门诊医院网 站，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司旗下门 诊医院网站业务的编程开发技术工作； * 网站测试，网站开发前期必需测试，测试成功后方可上传。如因违 规操作造成的公司损失由个人全部负责； * 数据管理，每三天必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数 据库和网站运行日志等）做增量备份，并半个月对程序和数据库做完 全备份； *负责日常管理网站的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。 3、网页美工 * 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责； * 负责开发公司旗下门诊医院图片、动画、logo 及网页的设计制作； * 全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟 3