“安全感”应作为评价安全绩效的金标准.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 4 页 / 共 NUMPAGES Pages 4 页 “安全感”应作为评价安全绩效的金标准 安全生产是个复杂的系统工程，涉及单位工作、生产、科研方方面面。做好安全生产既考验单位安全体系的建设能力和管理水平，同时体现管理者个人的智慧与技巧。在构建和驾驭安全管理体系过程中，有三个方面需要大家注意和思考。 一、防止增长性陷阱 “不出问题就是最大的成绩。”从事安全管理，经常听到这句话。安全管理作为后勤保障部门，维持运转是最重要的职能。因此，确保单位内部各项活动有序开展，保证不出问题，是安全管理的核心要义。但是，“不出问题”本身并不是衡量安全管理优劣的标准，如果把“不出问题”作为评价尺度，安全管理容易掉入增长性陷阱，不能形成工作持续前进的动力。试想，一个单位今年不出问题，明年没出问题，年年平安。那么，安全管理是提升了，还是原地踏步？恐难比较。再则，单位没有保卫人员，没有安全管理，同样可能一年到头，甚至连续数年，不出任何问题。又作何评价？所以，“不出问题”本身就是一个问题，值得安全管理者深思。俗话说，有什么的指挥，就有什么样的演奏；有什么样的评价标准，就有什么样的管理行为。标准与尺度，正是管理者需要拿捏和斟酌的。如果把安全产出比作一种特殊商品，那么这种特殊商品，其实满足的是大家的安全感。安全管