安全员如何管安全.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约7.31千字
  • 约 6页
  • 2019-09-27 发布于广东
  • 举报
安全生产管理人员的职责,决定了其在企业安全生产工作中的重要性。 安全生产管理人员是否称职,能否担当起企业赋予的重任,已成为一个普遍关注的问题。就安全生产管理人员的坐标方位、活动误区、工作方法和应有的素质谈点想法供探讨。一、找准坐标每个人找准自己开展工作的“坐标方位”,尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。安全生产管理人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”,具体包括4个方面工作:代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规程、的执行情况;指导各部门健全各种 安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产;做好日常的管理工作;深入 生产现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为各部门服务。作为安全生产管理人员,具备娴熟的专业知识和良好的综合素质,会促进安全生产管理队伍整体素质提高,并在广大干部职工中起着潜移默化的作用。广大干部群众尤为关注职能部门安全生产管理人员的言行,并以此来衡量和评价安全生产管理管理队伍的好坏。因此,安全生产管理人员的正确导向,就会对各部门干部和群众产生好的影响,共同营造良好的安全氛围,促使全员职工关心安全生产,保证员工安全。二、活动误区安全生产管理人员超越自我,胜任本职工作的关键是:勿入活动误区。误区之一:以领导自居。安全生产管理人员到生产作业现场,车间干部、工人同志尊称为领导,但作为安全生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档