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精益生产;什么是精益生产? 为什么要精益生产? 和我们有什么关系？ 如何做到？ 如何保持？ ;1898年，泰勒在伯利恒钢铁公司进行了著名的“搬运生铁块试验”，搬运生铁块试验，是在这家公司的五座高炉的产品搬运班组大约75名工人中进行的。这一研究改进了操作方法，训练了工人。这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的 劳动力从400－600人减少为140人，CD65% 平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，提高268% 每个工人的日工资从1.15美元提高到 1.88美元，增加63%;2.丰田汽车;丰田式生产管理 丰田式生产管理(Toyota Management)，或称丰田生产体系（Toyota Production System，TPS）由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建，它包括： 经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理、现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。 丰田喜一郎、大野耐一，丰田生产模式创始人…;1.精益生产=丰田式生产方式;三：为什么要做？？？;5年内生产周期时间的改进;风电行业生产现状;四、从价格谈与我们的关系;4.1、生产和原价;4.2、成本——生产和原价;4.3如何降低成本？;4.4精益生产概括起来就是8个字： 消除浪费，创造价值！ 　　精益生产的英文：Lean，