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; 新常态经济下的能源增长模式:电力需求放缓、新能源装机比重上升; 电力商业模式的悄然过渡:从批量集中式的建设-增长式供应
到散量分布式的随机-智能式供应,二元共治模式涌现分享经济; 价值链解构与重塑:能量储存成为新的环节元素,物理信息融合
技术增强信息和数据的附加值,颠覆原有行业价值模式; 能源互联网革命促进电网升级换代:电能服务的泛能化,大能源
概念初显,能源服务型公用事业公司将成为下一代能源供应商; 实践数字化:用户消费表征数字化及网??化,公用事业公司+能源数据服务商联营模式推进稳步推进能源服务模式改造; 通过设计不同定价方式,而使得客户能够选择适合自身能源套餐,从而优化能源服务运营; 机遇挖掘:创新商业模式下的价值重演,传统公用事业公司的能源服务再造血打造新机遇;
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