项目计划与控制方法-1教学提纲.ppt

项目计划与控制;教材及参考书目;教学目的与要求;第一部分 基本概念;1.1 项目目标;1.1 项目目标;*;*;*;*;1.2 项目计划;PMBOK知识体系;1.2 项目计划;;项目的全寿命期(4个阶段)和工作量;启动立项;;;项目计划的形式和种类;项目计划的形式;滚动计划示意图;项目计划的种类;;人员组织计划;;支持计划;项目计划的内容;;项目进度计划;项目费用计划;;;1.3 项目计划的策划与制定;项目计划前的准备工作;项目计划编制依据;1.4 项目计划编制过程和输出(1);1.4 计划编制过程和输出(2);1.4 计划编制过程和输出(3);1.4 计划编制过程和输出示意图;1.4 计划编制过程和输出示意图;项目计划、详细辅助资料 、组织方针、预防行动 （指减少项目风险事件潜在后果发生概率的任何行动 ）、纠正行动（指为使项目预期的未来绩效与项目计划重新恢复一致而采取的措施 ，是各项控制过程的产出 ，完成必需的反馈环路 ）;基于网络计划技术的项目计划与控制步骤;1.6 项目控制;项目控制类型-按控制方式分类;;;项目控制类型-按控制内容分类-质量控制;项目控制过程;动态控制过程(类似于导弹的发射);;偏差产生的原因及分析方法;;项目控制的原则;;政策改变;项目动态监测概念、方法;项目信息采集的方法;定期检测的主要内容——进度监测;项目进展报告分类;项目进展报告的内容;项目进展报告