“四个强化”夯实班组安全基石.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 2 页 / 共 NUMPAGES Pages 2 页 “四个强化”夯实班组安全基石 班组是完成生产经营任务的实体，保证安全生产的基石，孕育安全文化的细胞。建设安全质量标准化企业，关键在班组，本质在安全，只有班组安全生产抓好了，企业之树才能永葆长青。如何夯实班组安全基石呢？关键要做到“四个强化”。 一要强化安全文化理念。企业要拟定班组安全文化建设方案，积极开展班组文化建设年活动，通过班组员工人人讲、个个想、说身边人、讲身边事和开展安全评估、安全征文、安全演讲、隐患排查、事故案例分析、生命价值研讨等形式，让班组员工认清安全源于警惕、事故出于麻痹，认识到发生事故对己、对人、对家庭、对企业、对国家不利的道理，不断由浅入深形成安全文化理念。 二要强化员工队伍建设。针对新时期用工形式多元化的新情况，推行人本管理，增强团队意识，发挥员工的主观能动作用，不断提升员工的综合素质；积极引导员工钻业务、学技能、练本领，形成人尽其才、各显其能的氛围，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好局面；从责任落实、能力建设、综合考评、业务培训四个方面入手，开展安全文明班组创建活动，提高班组安全管理水平。 三要强化激励约束机制。注重班组长的培养、选拔，采取组织推荐、民主评议、投票选举等方式，把安全意识强、思想道德好、