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- 2019-09-28 发布于广东
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第四章 薪酬水平的外部竞争性 第一节 薪酬水平的外部竞争性决策 一、薪酬水平及其外部竞争性的概念 二、薪酬水平外部竞争性的作用 三、薪酬水平外部竞争性策略的类型 一、薪酬水平及其外部竞争性的概念 (一)定义 薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。 所谓薪酬的外部竞争性是指与竞争对手相比的本组织的薪酬水平,并由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。 (二)如何理解薪酬水平的外部竞争性 在现代竞争中,薪酬的外部竞争性是一个十分具体的概念。进一步说,将一个组织所有员工的平均薪酬水平与另外一家企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的意义越来越小,薪酬外部性的比较基础更多地要落实在不同组织的类似职位或者类似职位族之间。 这就说明,薪酬的外部竞争性应当落实到职位或职位族上,而不能简单地停留在企业层面上。 二、薪酬水平外部竞争性的作用 作用一:吸纳、保留和激励员工 薪酬水平在吸引和保留员工方面的重要性是显而易见的。如果企业的薪酬水平比较高,则一方面企业可以很方便地招募自己所需要的人员;另一方面也利于员工流动率的下降,这对于企业保持自身在产品和服务市场上的竞争优势是甚为有利的。此外,较高的薪酬水平还有利于防止员工的机会主义行为,激励员工努力工作,同时降低企业的监督管理费用。 作用二:控制劳动力成本 薪酬水平的高低和企业的总成本支出的多少密切相关,尤其是在一
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