耐克公司的战略管理分析.pptVIP

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  • 2019-09-29 发布于湖北
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耐克公司的战略管理分析 耐克公司简介 耐克公司正式成立于1972年,由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立,总部位于美国俄勒冈州Beaverton,是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。 2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。 2013年10月,Nike公司规划出未来的发展走向,发展关键领域为中国市场,女装运动系列和电子店铺这三个方面,制定出2017年实现360亿美元年收益额的目标。Nike公司在北美市场的发展非常顺利,尤其篮球方面的生意十分红火,但是在中国市场的发展有所放缓。 耐克公司外部环境分析(PEST) Nike国际营销政治环境。纵观Nike的国际市场,加拿大、亚洲的中国、韩国、日本、印度、澳洲的澳大利亚、欧洲国家、拉美部分国家都是Nike的主要销往市场,这些国家和地区从政局上看,都相对比较稳定,国家动荡和战争相对较少,并且人口密集,人民的生活状态相对稳定。再加上这些国家都是比较开放,这些国家国际贸易也在不断的发展。比如欧洲国家,均为资本主义国家,贸易的自由程度较高,政局稳定,成为Nike最主要的市场。 耐克公司外部环境分析(PEST) Nike国际营销经济环境。现如今,世界经济呈现了经济全球化和区域经济集团化的趋势,这对于Nike拓展海外市场来说提供了积极的条件,Nike的主要销往市

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