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生产日报表执行规范 二O一六年10月7日 目 录 CONTENTS 人力及工时概念理解 填写规范 1 2 1 错误规避及惩处 3 1. 填写规范 清晰、清楚、整洁、干净、无误 禁止：涂改、脏乱、污渍、褶皱 必知道/清楚： 一线管理者是否熟知慨念定义及统计算法 2.工时----投入工时 投资： 投的多与少与财力有关 回报与管理、经营有关， 结果： 投资回报 投资回报 投资=回报 正班工时 加班工时 人资系统 刷卡工时 投入工时=实配人力*日标准时数+借入工时+培训工时-借出工时 -请/旷工时 投入工时=考勤工时+借入工时+培训工时-借出工时 考勤工时=投入工时-借入工时-培训工时+借出工时 2.工时----投入工时 考勤工时=投入工时？？？ 3.工时---损失工时 待料﹑ 机故﹑ 试样、 重工（走审批流程） 来料不良…… 生产过程 管理原因 无效时间 4.工时---有效工时 有效工时=投入工时-损失工时 恰似看不见摸不着，实则通过观察、数据分析是可以改善的，如手法问题。 虽为有效工时：难道就是真的干干净净，实实在在了么？ 答案：“不是” 。 实际在产品生产过程中操作方法不当仍会有一些无效时间（时间浪费）存在。 5. 投入、有效、损失工时图例 6.工时---产出