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华润微电子有限公司 ******项目总结报告 2013-7-11 信息管理部 纲要 3、项目组织 6、上线至今的使用状况及收益分析 5、项目费用及人力分析 7、项目总体回顾（优缺点） 8、项目未来的改进规划 1、项目背景 2、项目目标及实施范围 4、项目实施计划回顾，里程碑达成情况 项目目标及实施范围 从前期文档获取 项目组织 从前期文档获取 项目实施计划回顾，里程碑达成情况 介绍项目计划的实施完成状况 1、项目的计划日程完成情况 根据实际完成的时间来对比计划完成时间，如有提前/延期具体分析原因 2、里程碑完成情况 分析项目的主要里程碑的达成情况，并分析具体原因 项目费用及人力分析 项目预算费用XXX，实际使用XXX，包括XXX，未来还需使用XXX 本项目共投入人力XXXX天，其中用户XXXX，ITXXXX， 在各阶段使用情况 上线至今的使用状况及收益分析 项目在X年X月X日开始试运行，XXXX正式切换上线。 截至目前已平稳运行XXXX，有XXXX的数据在系统中。初步达成了XXXX目标 共产生XXX个问题，目前已解决XXX，XXX待解决。 附上问题清单 收益分析 要有量化的数字来体现,可从下面几点考虑 1、提升效率（如Move 产出 作业时间的提升等） 2、减少MO 3、客户满意度（如直接满足客户的XXX要求）