精益六西格玛黄带教材培训课件.pptx

精益六西格玛黄带教材（六西格玛部分）课时安排课时第一天第二天第三天8:30~9:30概论过程能力分析/鱼骨图防错法9:40~10:40流程图控制计划/标准化10:50~11:50定义因果矩阵SPC13:30~14:30Minitab软件基础FMEA项目总结14:40~15:40统计基础分析阶段复习15:50~16:50制定改进计划考试17:00~18:00现状的图形分析试验设计第一节 六西格玛的起源与发展 质量管理的发展与六西格玛的联系 六西格玛的发展 六西格玛成功的数据质量管理的发展与六西格玛的联系质量检验阶段20世纪初~40年代统计质量控制阶段20世纪40~50年代全面质量管理阶段20世纪60年代至今质量策划质量改进质量控制六西格玛管理1900 1940 1950 1960 西格玛的发展1987摩托罗拉全面推行六西格玛鲍勃.高尔文1995GE导入六西格玛杰克.韦尔奇2004六西格玛 传播至全球全面质量管理时代(TQM)8090001988摩托罗拉被授予波多里奇国家质量奖1992联合信号导入六西格玛 博西迪六西格玛成功的数据 六西格玛在摩托罗拉摩托罗拉的绝对目标——产品质量达到六西格玛标准摩托罗拉的相对目标——每两年提高（改进）10倍，每年改进68%从实施六