电气照明施工方案案例.pdf

电气照明施工方案 一、工程概况 双鸭山电厂三期扩建工程全厂照明主要包括主厂房、 集控楼等。 二、编制依据 1、经审定电气照明图纸； 2、合同中业主所提出的要求； 3、本公司所拥有的技术、机械装备、人员等综合的条件； 4、国家颁布的安装工程施工及验收规范、有关技术要求、规程及 文明安全施工等要求。 三、本工程拟采用的规范、标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-92 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 B50254-96 《电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范》 GB50258-96 《电 气 装 置 安 装 工 程 电 气 照 明 装 置 施 工 及 验 收 规 范 》 GB50259-96 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-91 如以上技术规范国家有最新的，按国家现行最新规范执行 上列技术规范，以设计图纸要求为准。 1 四、完成本工程达到的目标 1、工期目标 1.1 满足业主对工期进度的要求。 1.2 本工程定于 2005年 8 月 24 日开工（以建设单位开工令为准）， 竣工日期根据建筑工期顺延一周。 2 、质量目标 2.1 确保工程质量达到国家验收标准，一次交验合格率 100%。 2.2 争创优质工程。 3、安全目标 3.1 杜绝任何重大伤亡事故。 3.2 轻伤事故率控制在 1.5 ‰以下。 4 、文明施工目标 4.1 满足业主对现场文明施工管理的要求。 五、 项目管理组织机构设置及人员配备计划 为建造好本安装工程精品，我公司将选派一名多次组织、指挥 过大中型工程和类似建筑安装工程施工，具有丰富的施工管理经验， 担任该项目的项目经理， 配备许多多次参加过类似工程施工的有丰富 的施工经验的项目管理人员和施工作业人员， 以保证该工程的施工技 术管理高水平和施工技术作业手段的先进性。 1、项目施工管理组织机构设置及人员配备 1.1 本安装工程设项目经理一名， 拟派具有国家一级项目经理资 质证书的张华军同志担任， 对工程的施工组织和管理全面负责， 是公 2 司的授权责任人， 是合同履约责任人， 是项目各种指标完成的第一责 任人，项目部实行项目经理责任制和项目承包核算制。 1.2 项目经理下设二名工程师， 分别担任现场施工经理和项目技 术工程师。 1.2.1 现场施工经理拟派具有工程师资格的张启龙同志担任， 协 助项目经理具体负责安装工程的施工生产和要素资源的调配， 搞好安 装施工的安全生产和文明施工，确保安装工程工期进度目标的实现。 1.2.2 项目技术工程师拟派具有工程师资格的周建军同志担任， 全面负责现场的施工技术、质量、安全管理工作，重大技术措施的制 定，以及确保项目质量保证体系、安全保证体系的建立和正常运转。 1.3 施工人员的配备：