浅析中小型民营企业的人才管理.pdfVIP

浅析中小型民营企业的人力资源管理 [摘要] 当前，我国民营经济在促进经济发展、科技创新、满足就业等方面正起 着越来越重要的作用。但作为民营经济主体的民营企业，尤其是中小型民营企业 在人力资源管理中尚存在着用人观念不正确、组织结构不完善等诸多问题，从而 影响和制约其健康发展。因此应着重提高民营企业家的素质，完善企业组织结构， 构建企业长远愿景，健全绩效考核、员工培训与薪酬管理等方面入手，从而提高 中小型民营企业人力资源管理的水平。 [关键词] 中小型民营企业；人力资源管理；问题；对策 一、我国中小型民营企业人才管理存在的问题 （一）有相对丰富的人力资源和相应的人力资源规划，但缺乏科学长远 的人力资源管理战略，个人主义严重。 随着经济的进一步发展，以及中小型民营企业主、企业管理层素质的不断提 高，他们对企业人力资源也有了较全面的理解。越来越多的企业逐渐认识到人力 资源管理对企业发展具有着重要的战略意义。有部分中小型民营企业为了发展招 进了大批高学历、高技能，具有专业的知识和技能的人才。也有不少中小型民营 企业管理者请专业的咨询机构进行诊断并制定相应的企业战略规划以及人力资 源规划