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实验1 生产线装配模拟
一、实验目的
熟悉产品的结构与组成,掌握产品的加工装配工艺过程。进行方法研究,建立标准的作业方法。进行作业测定,制定相应的标准工时。了解基本生产过程、生产结构、平面布置。制定相应的质量管理方法。
二、实验仪器
六工位流水生产线。
装配工具
三、实验步骤
1.熟悉某产品的结构与构成,制定装配工艺。
2.模拟企业生产过程,合理确定生产线节拍,进行工位的分配。
3.建立标准的装配作业方法。
4.针对装配过程画出平面布置图并提出改进方案。
5.针对装配过程进行程序分析、作业分析和动作分析。
6.针对某工位进行作业测定,进行评比并制定宽放,从而制定标准工时。
7. 应用5W1H和ECRS分析原则提出改进方案。
四、实验步骤及结果
工位1:将后盖、泵体、内转子和转轴组合体、外转子、前盖进行组合
工位2:两定位销插入固定整体,并装上法兰,插入四个5x20螺栓
工位3:将四个5x20螺栓拧紧
工位4:将两个5x40螺栓对角插入并拧紧
工位5:将剩下的两个5x40螺栓对角插入并拧紧
工位6:装上平键和保护套,并进行质检
项目
工位1
工位2
工位3
工位4
工位5
工位6
1
15.9
14.25
20.56
23.55
21.21
10.11
105.58
2
14.84
15.46
20.98
24.12
20.35
9.45
105.2
3
16.71
14.94
21.05
22.45
19.94
9.25
104.34
4
16.56
14.23
19.96
22.43
21.06
9.86
104.1
5
15.68
14.26
20.75
23.54
20.12
10.06
104.41
6
14.64
15.05
19.92
23.57
20.32
9.74
103.24
7
13.64
14.23
20.93
22.46
19.86
9.12
100.24
8
13.25
13.91
19.86
21.88
20.11
10.04
99.05
平均值
15.15
14.54
20.50
23.00
20.37
9.70
改善后结果
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
单列流水线
2′14.56
2′40.44
3′02.12
3′21.98
3′45.67
4′04.34
4′28.54
4′54.56
双列流水线
2′09.86
2′25.31
2′39.45
2′54.74
3′11.23
3′29.54
3′45.12
3′59.25
五、思考题
叙述生产线常用的平衡方法。
1、5W1H提问技术
2、ECRS法则(取消、合并、重排、简化)
3、工时测量
4、 山积表/山积图(OCT — 节拍柱状图)
5、程序分析和改善
6、损失分析
7、作业条件改善
8、打破平衡
实验2 产品出入库管理
一、实验目的
接受实验1装配完工的产品,本实验利用仓储管理软件WMS,进行物料信息的录入,条码编制及打印,按照现代物流企业在仓储业务中的入库、出库操作流程,模拟入、出库操作过程中的不同角色,完成给定的入、出库任务,并能利用WMS软件实施常规的库存管理(盘点、库存查询、分类管理、货位使用率分析、仓位冻结等)。掌握立体仓库的作业流程,理解入库操作时的货位分配策略以及出库操作时的货物拣选策略。
二、实验仪器与器材
1.六工位流水生产线。
2.立体仓库
三、实验内容及步骤
1.入库物料信息的录入
2.入库计划的编制
3.入库操作
4.出库计划编制
5.出库操作
6.库存管理
四、入库流程
1、入库计划
第一步:点击【计划调度/入库计划】进入到入库计划列表页面;
第二步:新增入库计划单:点击【新增】按钮,进入到新增页面;
第三步:完善入库计划单表头信息;
入库计划编号:
自动编号
入库计划时间:
20013-11-15
计划制作人员:
余亚娟
第四步:选择物料及单位后,点击【确定】按钮
第五步:输入计划入库的数量;
第六步:点击【保存】按钮进行保存;
物料明细 :
选择
物料编号
物料名称
物料规格
物料类型
物料单位
入库数量
PVC200910140001
方便面
包
成品
大包
1
第七步:选择新增入库计划单,点击【审核】按钮进行审核操作。
2、入库接单
第一步:点击【入库作业/入库接单】,进入到入库接单列表页面
第二步:新增入库作业单:点击【新增】按钮,进入到入库计划单选择页面,即选择要进行入库操作的计划单;
第三步:选择需入库的计划单,点击【下一步】,进入到入库安排
第四步:制定入库,安排入库时间和入库调度员;
入库单信息:
入库单编号:
自动编号
入库计划编号:
系统自动调用
入库时间:
20013-11-15
入库调度员:
余亚娟
操作类型:
RFID 电子标签 人工 IT600
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