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访谈记录表
访谈时间 2001-12-12,13 地点 向塘、小栏 记录人 卢强
访谈对象及背景 基层员工
访谈人 两个小组
访谈内容
Q ：薪酬
A ：新老员工的待遇差距；
向塘与小栏两个地方的人员的待遇差距；
工龄工资非常少，增加2 元/年
晋升没有标准；
加班费不合理，偏低，只算固定工资，扣钱时，不仅扣固定工资，还扣月奖、年奖；
福利：公司给员工上保险，应该让员工看到有关文件，让员工放心；
Q ：培训
A ：应该有培训，但是现在基本没有
可以有一些内部培训；
或者参观其他公司的生产；
没有安全感，不知道能否适应未来的环境；
Q ：公司前途
A ：相信公司有前途。
财务应该电算化；
Q ：组织或机构
A ：机构设置的职能不清；
重叠机构的配合比较差；
人浮于事；“两个大，一个小”；
部门之间经常推诿，影响效率；
Q ：考评和激励
A ：考核没有标准；
Q ：职工生活
A ：娱乐太少；阅览室应该多一些书；外地员工回家探亲，公司应该有交通补贴；
Q ：企业文化和凝聚力
A ：财务人员的稳定性比较好。
销量下降，离开的人就会增加；
“汇仁人”报，比较好，但是，发行的次数太少，发行数量少，有时晚了一点，就看不上报；
现在的士气不如以前高；
Q ：其他改进建议
A ：车间主任可以轮岗；
1
工人应该每半年检查一次身体；
改变生产的组织，将7 天的生产安排在6 天，有一天休息，同时检修机器。员工过于疲劳，
会影响到工作的质量和效率。
访谈记录表（续页一）
2
评价：
蔺益的评价：
张廷平的评价：
项目组的评价：
访谈记录表（续页二）
3
访谈记录表（续页三）
4
5
6
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