施工组织设计交底会.docVIP

中国铁建十六局集团穗莞深城际SZH-9项目经理部 施工组织设计交底会会议纪要 签 发： 会议地点 项目部会议室 会议时间 2014年12月12日 参会人员 见签到表 会议主持 王耀东 会议记录 姜卫静 抄 送 各部室、各工区 存档 工程部 会 议 纪 要 会议内容： 2014年12月12日晚，在穗莞深9标项目部会议室，召开了施工组织设计交底会，会议内容如下： 1、施工组织设计内容较多，要求项目各部门人员根据岗位职责不同选择学习深度，其中技术管理人员要求全面详细学习，非技术管理人员要至少掌握工程内容、施工顺序、场地布置、总工期、设备物资及人员配置、风险工程等内容。 2、相关部门在施工过程中编制阶段性工期计划、产值计划、材料计划时，要以施工组织设计为依据进行。 3、概况：正线长度为7.76km。工程内容包括改移道路、改移沟渠、“三电”(含站后工程涉及的迁改项目，不含10KV及以上电力迁改)迁改、管线迁改、隧道、地下车站、无砟轨道道床(含双块式轨枕)、综合接地贯通线(至接线端子)、大临工程(便道、拌合站、电力线等)。 4、项目重大风险工程：车站高支模、深基坑开挖工程、地连墙钢筋笼吊装、机场站基坑边储冷罐、盾构穿越机场飞行区、福永码头水域、福永河施工。盾构机吊装、盾构机进出洞时、盾构机换停刀等工程。 5、