基于三角模糊数的供应链伙伴关系评价研究.docVIP

PAGE PAGE 1 基于三角模糊数的供应链伙伴关系评价研究 　　摘要：本文以双向供应链为研究背景，分析该类供应链上的参与者在不同合作程度时分别采取的合作策略。建立一套二维的合作伙伴评价体系，由评选专家参与对候选合作伙伴的评价；借助三角模糊理论将参与者间的合作程度进行量化识别，研究在该背景下的合作伙伴的选择与评价的方法，并以一个例子验证该方法。 　　Abstract：Takingbidirectionalsupplychainsasitsbackground，thispresentpapermakesananalysisofthecooperationstrategiestakenbyparticipantsonthesupplychainsunderdifferentdegreesofcooperation.Inthisstudy，atwo-dimensionalpartnerevaluationsystemisestablished，withexpertsparticipatingintotheevaluationofpartnercandidates.Thetriangularfuzzytheoryisusedtoquantifythedegreeofcooperationamongparticipants，andpartnerselectionandevaluationapproachesarethusexploredandverifiedbyanexample. 　　关键词：双向供应链；合作伙伴选择；二维评价体系；三角模糊数 　　Keywords：bidirectionalsupplychain；partnersselectiontheory；two-dimensionalevaluationsystem；triangularfuzzynumber 　　中图分类号：F252.21文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）10-0012-03 　　0引言 　　在全球化背景下，企业的经营难度和经营风险都在不断加大。企业间既需要通过竞争来争夺市场与资源，又需要通过合作进行优势互补、提升核心能力以及分散风险。目前，对于供应链的研究已经由单一的供应链，向逆向供应链[1]、绿色供应链[2]等方面深化，并且进一步将供应链合作伙伴关系由简单的供需关系，演变成合作双方互为供需方的战略合作模式。在供应链企业互为用户或供应商的背景下，合作伙伴的选择与评价更加复杂，不仅有价格、订购数量等传统供应链讨论的因素或变量，更多地将面临如何构建相互的战略合作伙伴关系等一些非定量化的变量，本文的研究通过引入三角模糊数的方法，对于不断融合的供应链战略合作伙伴的选择与评价构建了理论模型，具有积极的理论和现实意义。 　　本文针对由多个供应商、制造商（或加工商）组成的两个层级的互为买方和卖方的供需网络系统为研究背景，根据其与一般供应链的异同性，在论文中将这类互为买方和卖方的供需关系称之为双向供应链。双向供应链作为一种更为复杂而又紧密的合作链条，当参与者间处于不同的合作程度时，对其合作伙伴的要求也不同：初步合作的双向供应链，其需求的产生较具突发性，则在合作过程中重点关注任务完成的时效性；而越趋于长期稳定合作的双向供应链，对合作双方的兼容性等战略层面的内容有更高的要求。因而，不同合作程度下，合作伙伴的评价指标的内容存在相关的异同。 　　1合作伙伴评价指标体系 　　国内外学者对于供应链合作伙伴评价体系进行了广泛的研究。其中，对合作伙伴的选择研究最早、影响最大的是Dickson[3]，他通过调查，归纳出了23项供应商效益评价准则；后来的学者们基于他的研究基础上进一步对评价标准的数量化研究，例如Kiser[4]提出了60条评价标准。Geringer[5]将供应商评价指标分为两大类，即任务相关性指标和伙伴相关性指标，分别用于衡量合作伙伴的工作能力和合作契合度。 　　本文以Geringer关于供应商评价指标为基础，并结合国内外其它学者对于合作伙伴评价标准的现有研究，本文构建了二维的合作伙伴评价体系，通过该体系更好的评价合作伙伴的适合程度，如图1所示。 　　其中，任务相关性指标主要是用于评价潜在合作伙伴的各项能力与企业要求的匹配程度。即包括具体地描述合作的细节及其评价指标。伙伴相关性指标主要评价潜在合作伙伴与企业间的兼容以及在战略目标等方面的一致程度。合作程度越深，双方在该项目上彼此间的契合度也会不断提升。因此，对于中、长期合作伙伴而言，对伙伴相关性指标也相应有更高要求。 　　2供应链合作伙伴关系的评价模型 　　目前，合作伙伴的选择方法有很多种，常用的有成本分析法[6]、层次分析法[7-8]、多目标规划[9]等方法。合作伙伴的选择问题实际上是一种多目标多