管理人员能力素质评估表.pdf

附件四： 管理人员素质能力评估表 被评估人： 被评估人： 被评估人： 被评估人： 表现频次／评估标准 考核项目 行为表现 总是 经常 有时 很少 从不 评分 单项得分 评分 单项得分 评分 单项得分 评分 单项得分 忠诚于企业，恪守职业道德，保守公司机密 忠诚度 10 8 6 4 2 10 8 10 公私分明，维护公司利益 不计较个人得失，全身心投入工作 敬业精神 10 8 6 4 2 10 10 10 具有良好的敬业精神和踏实勤奋的工作态度 勇于承担责任，不推诿，不回避问题 工作 责任心 10 8 6 4 2 10 10 10 积极主动想办法完成工作 佳 丽 萍 态度 在团队中具正面影响力，能起到表率作用 团队精神 10 8 6 4 2 8 10 10 团结协作沟通有效，员工协调有序，团队形象良好 遵守店规店纪，加强自我约束 职业品质 面对挑战保持较高的热情和健康积极的心态 10 8 6 4 2 10 10 10 廉洁奉公，言行一致，顾全大局 全面掌握本岗位所必备的知识和技能 专业技能 不断的学习和运用新的知识、方法改善工作 10 8 6 4 2 10 8 8 具备岗位应掌握的管理技能及方法 掌握多种方法及时作出决定，并坚持按决定办事 决策力 具前瞻性眼光，准确分析问题实质，快速解决复杂问题 10 8 6 4 2 6 10 8 善用数据进行规划与决策 能适时制订、指导部门业务发展战略、战术、计划，并配合提供业务 工作 规范、流程等综合解决方案，不断思考未来需要 能力 规划力 10 8 6 4 2 6 8 8 紧随行业发展趋势，依公司目标达成准确可行的措施 能够经常进行工作总结诊断，及时发现问题调整工作思路 善于判断工作问题，给予员工正确的职业技术指导，帮助改善 指导力 指派下属工作任务，工作关键及工作目标明确