02月23日沈阳保利达江湾城第一阶段作战计划.pptVIP

本次提报是 针对江湾城项目2013年第一阶段的营销推广工作。 但我们1949更多的是从广告角度去解决问题， 所以, 我们1949也希望能够与开发公司、销代公司共同探讨， 寻求开发公司和销代公司的技术支持与配合， 三方共同制定一套最适合营销计划。;3月1日－4月30日 2013.02.23 1949地产机构;战前思考 知己知彼 作战计划;战前思考;8.6亿;2.5亿，全年任务额29％ 130平方米以上户型 153套，占比71％;1月;二期大户型产品占比非常高，肩负提升形象的重任。 因此我们建议，将二期剩余产品重新包装，以新的形象入市。;;品牌;;江湾城二期剩余产品不仅任务艰巨， 而且将会直接影响到未来三期产品的销售。 保利达， 入市沈阳4年之久，从未嚣张、高调过。 2013年， 保利达集团 从品牌角度，需要高调的亮相，证明自己。 从产品角度，需要与保利达之前的产品区隔开来。 所以， 二期剩余的大户型产品必须需要做一次全新的包装。 ;95,九五至尊，人中王者，客群渴望达到的高度，及具标签性;知己知彼;价格 ＝ 面子 ＋ 里子;跟竞品 比面子;跟竞品 比里子;第一维度——园林景观规划;第二维度——规划设计;首府： 94㎡;;长青湾：167㎡;整体来讲，江湾城二期剩余的户型更注重空间实用性， 非面子产品，不具备特别开阔的空间和视野。 规划理念源自香港，赠送空间多，想象空间更多。;第四维