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Theme : [ IQC部品检出力的强化 ] 组成员 改善 Plan 1(外) 1(內) 1(內) 登入日 D M A I C 朴俊泳 谭/刘/李 IQC 08.03.03 08.03.04 08.5.31 08.6.30 目前现状 母本 Target Neck Point 要求事项 LG 电子 区分 07年 08年 1. 有必要掌握部品的特性 2. 实行部品别标准化 3. 提高协力公司的 skill up 4. 人员的积极的改善意志 及实行，参与意识 开发 部品 CTQ 的设定 ESD/EOS 改善 定性 部品品质 安定化 微弱 部品品质 竞争力 ’08年06月 :1次完了 采购 协力公司的管理 参加改善会议 制造 ESD/EOS 改善 参加改善会议 定量 现场不良 : 0.9% 市场不良 : 1.6% 现场不良 : 0.5% 市场不良 : 0.7% 质量 Verification 明确 参加改善会议 详细进行日程 业务内容 D 分析市场/现场不良现状 对象部品的选定及方案 M 内部检查现水平的变更 检查项目的再设定 - 市场/现场不良内容的确认 开发部品事前管理方案 DATA管理及运行方案 树立协力公司检出方案 A I C 确认开