奥体工程施工部署.docVIP

施工部署 3.1工程目标 3.1.1质量目标 确保达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准，争创北京市装饰优质工程。 3.1.2工期目标 确保511个日历天内完成招标工程全部建设工作。即2006年3月30日开工，2007年8月22日完工。 3.1.3安全目标 杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在3‰以下。 3.1.4文明施工目标 确保获得“北京市文明安全工地”。 3.1.5成本目标 成本降低率达到1%。 3.2项目经理部组织机构 本工程按照项目法施工的管理方式，组织机构见下图。 3.3任务划分及总、分包管理 3.3.1总包合同范围 XX中心体育场设计施工图纸范围内的全部改扩建及新建工作内容，包括拆除（保护性拆除外），新建、改建及安装等图纸所示的建筑、装饰、电气、给排水、暖通、建筑智能化、消防设施工程施工图纸设计规定的全部工程内容。 3.3.2业主自行组织施工范围 保护性拆除及结构加固工程 3.3.3业主及总包联合招标范围 3.3.4总包范围内的分包工程 破坏性拆除工程、土方开挖及支护工程、防水工程。 3.3.5总、分包管理 （1）项目部应按照项目法施工的原则、公司关于总包管理的规定以及项目根据自身特点制定的有关总包管理办法以及与各分包单位签订的总分包管理协议（由业主直接分包的单位要业主、总包、分包三方共同签订），对各专业公司和分包单位进行管理。 （2