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中铁六电曹扩能安〔2016〕1号
关于印发《中铁六局电务公司曹妃甸扩能项目经理部安全质量处罚实施细则(暂行)》的通知
项目部所属各作业队:
为进一步规范项目部的安全质量管理,加强施工全过程的安全质量控制,从而确保实现项目部的年度安全质量目标。根据目前项目部的实际情况,针对施工中出现的各种安全质量违章与违规行为,特制定《中铁六局电务公司曹妃甸扩能项目经理部安全质量处罚实施细则(暂行)》。
现将制定的实施细则印发给你们,望各单位高度重视,认真组织学习,并在施工中加以严格落实。
中铁六局集团电务工程有限公司
曹妃甸扩能项目经理部
2016年2月1日
《中铁六局电务公司曹妃甸扩能项目经理部安全质量处罚
实施细则(暂行)》
第一章 总则
第一条 本细则适用范围为项目经理部所属各作业队。
第二条 项目经理部发生的生产安全事故、铁路交通事故、火灾事故、道路交通事故等按照《中铁六局集团有限公司事故调查及安全质量责任追究办法》及补充规定执行。其余未定性为事故的,以及“三违”现象、事故隐患等的处理按照本细则执行。
第三条 项目经理部每月对各作业队进行一次全面的安全、质量大检查,检查结果将对照本细则及《中铁六局电务公司曹妃甸扩能项目经理部生产奖管理规定(试行)》、《中铁六局电务公司曹妃甸扩能项目经理部薪酬管理办法(试行)》相应条款执行处罚和奖励。
第四条 违章违规的认定由项目部安委会成员、安质部人员、工程管理部人员、其它盯岗干部的现场检查,监理、设备站段、建设单位检查人员的现场检查或反映,任何人员举报后的调查结果。
第五条 作业队专职安全员如果按照规定进行检查则免除责任,如检查没有记录,发现问题没有及时纠正,按平均数额进行处罚,如果专职安全员不能进行专职工作,对作业队进行处罚。
第六条 安质部下达隐患处罚通知单后,职工的罚款由财务部直接从被处罚人的工资中扣除,外协队伍的罚款由工经部从验工计价中扣除。罚款由安质部设立专门账户进行管理,用作项目经理部、各作业队的奖励基金。
第七条 各项目部在接受违章违规处罚的同时,对违章现象要进行改正和整改。对不及时进行整改者,加倍处罚。
第八条 本细则从2016年2月1日起实行,由安质部负责解释,其它未尽事宜,按照上级的相关规定,进行相应处罚。
第二章 安全质量处罚细则
第九条 发生一般安全、质量事件及铁路交通一般D类及以上安全、质量事故按照《中铁六局电务公司曹妃甸扩能项目经理部薪酬管理办法(试行)》安全保障工资中的相应条款执行,未被铁路局定性的或事态影响严重的,参照以下细则执行。
第十条 行车安全事故及列车延误
1、发生行车责任事故、行车设备故障或人身重伤(四级及以上)及死亡责任事故按以下方法执行:
由作业队的原因造成的,扣罚该项目部当月30%的奖金额。
事故的直接责任人,扣罚1个季度的奖金,作业队长做出书面检查,并向领导班子集体进行交班。一个作业队一个月内发生两起(含)以上事故,经项目经理部经理批准,作业队长下岗或解聘,作业队辞退。
2、发生列车停车事件:
承担所发生的一部分费用(每分钟按100元计),由责任人和作业队长分别承担。
具体如下:属于防护不到位、不及时,扣罚防护员和队长,与列车抢道、不下道,扣罚责任人和队长。料具侵限、来车时未停止作业,扣罚作业班组和队长;因短接轨道电路,造成信号改变而停车,扣罚责任人和队长(班长)。
3、下部施工中因挖伤、挖断电缆、管道等设施的事故:
由责任人和作业队长(班长)承担所发生费用的10%,造成行车事故和设备故障按本章第十条第1项处罚。
4、发生延误封闭作业时间事件:
5至20分钟,由作业队原因造成的,扣罚该作业队(按每分钟100元计算)。因轨行车辆原因,扣罚责任人(按每分钟50元计算)。20分钟以上的,因作业队原因,扣罚该作业队(按每分钟100元计算)。因机械原因,扣罚责任人(按每分钟100元计算)。
并扣除责任当事人当月全部奖金,事故的直接责任人做出书面检查,并向项目经理交班。发生两起事故的直接责任人扣罚一季度的奖金。队长及工长做出书面检查并向项目部领导班子集体进行交班。
5、III级施工延误时间的认定:
要根据电调的记录进行确认,责任的划分由项目经理部安质部进行确认,意外原因造成的延误点事件,经作业队和司机共同确认后,报项目经理部安质部调查分析后确定。
第十一条 施工准备、施工过程:
1、施工时无施工安全协议,配合作业通知单,无设备单位监护人员。(作业队长罚款300元、作业队技术负责人罚款200元、带班员罚款100元)
2、现场带班人员、工班长、作业队长要积
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