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何谓动作经济原则 动作经济原则又称“省工原则”,是以最 小的“工、时”的投入,产生最大的效益 动作经济的意义 在每一制造程序中,同样一项工作,每个操作者其作业效率往往相去悬殊,怎样才是经济有效的操作?是加速,加班或是动作改善,加速或加班虽然可增加产出,但操作者需付出额外的精力及时间,而动作改善是指操作者在正常的情况下,藉由动作的改变,使操作省力,省时,在生产过程中不需增加额外的付出,而能达成增加生产的目的。 动作经济的渊源 动作研究创始者吉尔布雷斯夫妇于1885年 发现工人造屋砌砖时之动作、方法各异,效率高低 不同,促使其开始研究,寻求一最佳之工作法,结 果使工人之效率大增;每砌一砖之动作由18次减 至 次,每小时之砌砖量则由120块增加至 块,引起企业界的重视,发展出今日广泛 使用的动作经济原则。 动素 动作经济分类 动作经济原则共19项,分三大类 动作经济的功用 (1)发掘动作上问题 (2)建立新手法 适用场所:生产线,办公室及日常生 活等作业场所 人体之运用 1、双手并用原则。 ● 可形成自然之平衡,且富有节奏感 较不易疲劳。 ● 一手作业,为保持身体平衡,易产 生平衡疲劳。 ● 左、右手经训练后其能力比约为 9:10 2、对称反向的原则 ●基于生理因素,必须对称及反向动作才能得到最佳配合。 ﹝例﹞双手同时取料﹝料件的放置须考虑之﹞。 一手画圆,一手画方形﹝×﹞ 3、排除合并的原则 ●不必要的动作会浪费操作时间,使动作效率下降,应加以排除。即使必要的动作,通过改变动作的顺序,重整操作环境也可减少。 人体之运用 4、应尽量以最低等级的动作来完成工作。 动作等级划分 人体之运用 5、减少动作限制的原则; 6、避免动作突变的原则; 7、保持轻松节奏的原则; 8、利用惯性的原则; 9、手脚并用的原则。 要点:强调动作之韵律、连贯并一气呵成。 工作场所 10、工具、物料定位原则。 ● 删除『寻找』与『选择』两无效益动素。 【例】设计板架式之工具箱,便于清点工具。 工作场所 工作场所 13、工具、物料顺序化原则. ● 形成一定的韵律、井然有序,可依下意识进行工作,省掉因为注意、选择而多耗的时间。 工作场所 14、照明通风的原则 ● 必须有适合其工作的充足照度。 ● 照明必须避免反射或耀眼。● 光线的方向宜来自左前方。 工作场所 15、高度适当的原则 工具、设备之设计 16、利用工具的原则(尽量以工、夹具或脚踏装置替代手的作业)。 ● 设计工作站时,考虑人体的脚及膝盖之运用,使双手做更具生产力的操作。 工具、设备之设计 17、工具合并,万能化的原则。 ● 避免取换及寻找,以提高效率。 【例】开罐器﹝开罐、开瓶…﹞ 工具、设备之设计 18、按能分配的原则 工具、设备之设计 工具、设备之设计 19、易于操纵的原则 ● 接触面积大,操控性愈好且愈省力。 ●手柄之设计应尽可能与手之接触面积大。 动作经济的四个原则 1) 减少动作次数 即消除动作本身或减少动作的次数。 (例)?小偷开储柜是从下层开始的。 ?没有鞋带的鞋子。 ?不必打结的领带。 动作经济的四个原则 2)同时进行动作 藉工具之改善,方法的改善,或零件摆放方法等,想办法使两手能同时使用,或脚也能同时使用。 (例) ?打麻将动两手。 ?打鼓、弹钢琴。 动作经济的四个原则 3)缩短动作之距离 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间,均与其移动距离成正比。要缩短其距离,消除浪费。 (例) ?中式之餐桌。 ?电视、VTR的摇控开关。 动作经济的四个原则 4)使动作轻省 动作轻省,可促使作业顺畅,及有规律并少疲劳,促进作业安全。 (例) ?活用倾斜式料架。 ?利用升降机。 利用动作经济原则进行改善的步骤 1.收集问题点 重新审视自己所负责的操作范围,把存在的各种问题点收集起来。 利用动作经济原则进行改善的步骤 2.用动作经济原则检查存在问题的操作,顺便寻找改善的方向。 在明确了问题点之后,用动作经济原则与该作业进行比较,找出不符合原则的动作。 利用动作经济原则进行改善的步骤 A.以四项基本原则进行比
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