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- 2020-04-03 发布于浙江
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新任校长要做好四件事
□ 路玉宝
第一次走上校长工作岗位,新任校长内心常会感到忐忑。也许是做新建学校的首任校长,也许是前任校长合理流动接任,也许学校前任出现情况上级领导临时安排接任。新任校长面对新环境、新岗位、新角色、新问题时,应当努力做好四件事。
定好战略是关键
毛泽东在《反对本本主义》一文中提出,“没有调查研究,就没有发言权”。新任校长上任伊始,要通过开展多种形式的调查研究,全面了解、掌握学校发展的现状和问题,制定战略规划,找准学校发展的突破口,实现学校新的跨越。
新任校长如何确定有效的战略规划呢?首先,新任校长必须对学校的现状加以分析,应用SWOT分析方法,在对学校文化、历史、成绩、经验、问题剖析的基础上,认真研究学校发展的优势、劣势、机遇、挑战等问题。找准学校定位,明确学校发展目标、愿景,提出学校办学理念。作为一名优秀的管理者,要善于把握机遇,在确定战略与实施战略的过程中,要充分发挥全体教职工、家长、社会的作用,广泛听取他们的意见与建议。其次,新任校长要选择好学校发展的突破点,从实际出发,把握机遇,研究突破点,实现学校优质特色发展。
关注课堂是重点
学校教育以课堂教学为中心,课堂的状态关系到学生发展的水平,关系到教师的工作质量。新课程改革要实现由应试教育向素质教育的转变,由学科为中心向学科间综合化方向发展的转变,由教师、课堂、书本为中心
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