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艰苦创业 扎根边疆从头跃 倾注心血 勇立潮头创一流 —喀什分公司候选人李林同志推荐材料 “全国的稳定看新疆，新疆的稳定看喀什”，作为全国最特殊的城市，位于祖国西部边陲的喀什经济发展水平滞后，自然环境恶劣，动乱与恐怖事件频发。就在这样一个许多人都不敢呆的地区，分公司的李林同志却勇担重任，使分公司在成立十年来，客户规模增加185倍，年收入增长31倍，对全疆的贡献率由最初的2%增长到11%以上，创造了分发展史上的最好水平，赢得员工的信任与新疆公司高度认可。 勇担重任 脚踏实地二次创业 李林，1960年10月出生，1978年10月参加工作，1990年5月入党。工作以来，曾先后担任喀什地区疏勒县邮电局局长、喀什地区电信局业务部主任、副局长，自分公司组建以来，一直担任党委书记和总经理职务。 1999年7月，一幢不足几百平方米的小楼、几台电脑和30多个茫然的目光……这就是喀什分公司分营之初的场景。从市场环境来看，喀什地区92%以上是少数民族，农村人口占比82%以上，用户消费水平很低，要在这样一个异常落后的地区起步可以说是困难重重、举步维艰。在这关键时刻李林同志毅然挑起重担带，他凭着军旅生涯养成的不服输的性格和多年基层管理和业务工作积累的经验，提出了“围绕服务拓展市场，加快建设促发展”的工作思路，在他的带领下，公司员工认识到“只有转变思路，公司才有出路”，意识到如不改变从前电信垄断时代的旧作风、旧习气公司将会裹足不前，死路一条，从此以李林同志为先锋的分人发挥“亮剑”精神，打响了异常艰苦、从头开始的二次创业奋斗战。 为了打开市场发展的局面，做好公司发展的起步工作，他提出“得渠道者得天下”的思路，多次深入县、乡、团场，有时乡村无路他就步行前往，有时山路崎岖他就翻山越岭，就在这样的努力下，短短三年间就在喀什地区建设渠道1203个，如今“千村百店”走入寻常百姓家，成为全疆注重渠道管理的第一人。 为了更好地拓展市场，他及时把握市场发展动态，打破固定的服务模式，提出主动、灵活上门服务措施，完善客户服务系统，细分市场，进行等级管理，为用户提供个性化服务。英吉沙县“色买提特色白杏”闻名全乡，是一流的好产品，但由于信息不畅，一筐只能卖到七八元钱，李林同志立即组织员工上门服务，全面普及农信通业务，提供免费终端、提供广泛农产品推介，通过努力，“色买提特色白杏”卖到了一筐二三十元，当地的村民100%是用户，而且逢人就说好。 尤其在全业务竞争更加激烈的近两年，分在李林同志的带领下，敢于并善于竞争，使分各项硬指标位于新疆前三位，目前客户规模达到136万户，市场份额超过70%，营业收入突破6.3亿元，得到新疆公司的高度评价。 跋山涉水 建设边疆精品网络 喀什地区总面积16.2万平方公里，虽然辖13个市县、167个乡镇、16个团场，但大多乡村地形独特，高山居多，路途非常远，通信建设难度大，为了尽快满足迅速发展的市场需求和用户需求，李林同志十分关注网络建设工作，亲自带领相关人员开展通信建设前期选址、建点工作，在叶城县棋盘乡、莎车煤矿、塔县下坂地、塔县大同乡、叶城西合休乡等20个最偏远的地区和自然条件异常恶劣的12个边防点展开艰苦卓绝的攻坚战。 塔什县红其拉甫边防哨所是有名的“天上不飞鸟，地上石头跑，山上不长草，氧气吃不饱”生命禁区;叶城棋盘乡是山路最崎岖、交通最落后的新疆重点扶贫乡；塔县大同乡是喀什最险峻的山路，一不小心人就可能坠入几百米的悬崖……因为远离城市，驻守在这些地方的官兵和农牧民缺菜、缺电、缺路、缺信号，每年唯一与外界来往的是半年才能收到家信，在这些艰苦的地区建设基站困难是不可想象的。可是李林同志却亲自参与了通信建设的选址、建设的全过程：选站点时，机动车无法通行，连马匹也上不去，山势险峻，路况恶劣，随时都可能出现生命的危险，最困难的一个选址技术人员在山上跑了5天，勘察了30多个山头；建设材料运输时，100多吨土建材料，40多吨设备材料，在平均五级以上风力，50多度的坡度，施工人员通过手抬、肩扛、背驮的方式将材料、设备从山下运抵施工现场；施工建设中，一天经历四季，气候恶劣，高寒缺氧，戴氧气瓶与狂风大雨、冰雹飞雪苦战，啃馕饼渴雪水……李林同志就这样带领着分建设者以“万水千山只等闲”的豪情和“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，使中国海拔最高边防哨所有了信号，使最高的高原哨所三十里营房通上了电话，在喀什边远乡村建设起一个个基站。短短十年间，在李林同志的带领下，不但喀什167个乡全部建起了基站，村村电话覆盖率也达到了98%，人还给各村都配了农信机，坐在家里、劳动在田间地头开会已不是梦想，为喀什经济的发展做出积极努力，受到喀什地区领导的一致好评。 履责践诺 推进喀什信息化建设 喀什邻近中亚国际恐怖势力的传统活动范围，自古以来都是反分裂斗争的最前沿，而且地处地震带，自然灾害频发