商业模式新生代电影课件.ppt

* * * * * * * * * 这真是 1个 可笑的事实 的 商业 公司都肯定地 商业模式 是 他们 最 重要 认为 战略工具 72% 然而 的经理或创业家 真的不知道 如何审视 他们的 商业模式 人们在 讨论 商业模式 的时候 相当地困惑 为什么 会是这个 样子 ? Customer 客户视角 Offer 产品/服务视角 Infrastructure 基础设施视角 Finance 财务视角 那是因为 原本 商业模式 就是一套精密的系统 涉及 4个视角! 客户视角 Customer 区隔化市场 多边市场 多元化市场 大众市场 利基市场 产品/服务视角 Offer Key Partnerships Key Activities 关键合作 关键业务 Key Resources 核心资源 基础设施视角 Infrastructure Revenue Streams! 财务视角 Finance 收入来源 Cost Structure 成本结构 现在再来 想一想? 你现行的商业模式…… 现有模式 一直在支撑 销售额 ? 你的业务业绩 对手的业务业绩 来自对手的 巨大压力? 你是否在承受 行动了! 是时候 开始呢? 该从哪里 健康体检 现有商业模式 聚齐你的伙伴来一次彻底的商业模式头脑风暴 再创新 商业模式 客户视角产品服务视角基础设施视角财务视角 商业模式画布 为什么选《商业模式新生代》书中的方法? 我们 来听听 人们是怎么评价它的... 推荐每一个创业者、准创业者、在思想的白领...都读一下！ @查立 /bizmodelgen postmaster@ 联系商业模式新生代 Adapted from Eyeful by Daniel * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *