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- 2020-04-10 发布于江苏
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河北省平泉金海利铁矿新增监控系统及系统集成改造设计方案 [2013年10月3日
天新数码 第 PAGE 1 页
九、施工组织方案
9.1施工准备及部署
(1) 施工准备及部署
了解合同及施工组织设计大纲条款中的具体要求。
组建施工管理人员架构,配齐各职能人员并驻进现场工作。
制定工程人员进场计划。
制定材料设备的进场计划并与铁矿人员一起做好材料报验和设备检验工作。
明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准。
制定安全生产、文明施工的管理规定并严格执行。
熟悉工程施工设计,积极配合工程总体进度,服从铁矿单位统一管理。
根据工程内容编制施工进度计划,报铁矿统一协调确认以后施行。
在工程进度过程中,如发生设计变更、工程内容调整、配套设备、部件、材料的延误或其它各种不可预先估计的因素影响时,在铁矿的协调下,努力消除不利因素,及时调整施工进度计划并安排落实。
涉及与其它施工单位交叉作业时,服从铁矿的统一管理。
遇有设计变更洽商时,与设计单位之间要相互密切配合,保证施工顺利进行,经常与其它施工单位沟通信息。
(2)工程施工管理措施
本工程原则上以由设计单位签发,建设单位批准生效的施工图纸为施工依据,施工中的设计变更洽商需要建设单位、设计单位、施工单位三方签署方可生效,技术质量标准按照设计图及施工验收规范的规定及安防行业标准有关规范执行。
对于施工图
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