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技术部分目录
一、施工组织设计
(1)针对本工程的主要施工技术方案
(2)质量承诺及保证措施
(3)施工主要工序
(4)安全文明施工保证措施
(5)工期承诺和保证措施
(6)施工进度计划
(7)劳动力安排计划和材料投入计划及其保证措施
(8)施工机械投入
(9)施工总平面图
二、项目管理机构配备情况
(1)项目管理机构配备情况表
(2)项目经理简历表
(3)项目技术负责人简历表
(1)针对本工程的主要施工技术方案
(一) 施工程序及施工大纲
1 施工大纲
1.1 本项目实行项目经理负责制,组成一个强有力的项目经理部,对人、财、物等资源实行动态管理,全面履行施工合同,项目经理部组织结构见下图:
项目经理部组织结构图
项目经理项目总工程师范项目副经理施工管理部质量控制组经营预算部
项目经理
项目总工程师范
项目副经理
施工管理部
质量控制组
经营预算部
安全监控部
机
械
部
物
资
部
后勤保障
部
协
调
部
各施工作业班组
公共关系处理
施工过程中妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系,保证项目施工尽可能地顺利进行,同时努力树立良好企业形象。
施工现场的安全管理
1、建立项目安全生产责任制,责任落实到人,与班组之间签订安全生产协议书。
2、全方位对职工进行技术教育,采用多样化的教育形式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。
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