中集集团领导力发展素质模型复习课程.pptVIP

CIMC领导力发展素质模型;*;*;中集成为全球领袖企业在领导力方面的挑战;*;中集目前管理人员的领导力需要提升;总裁对提升领导力的期望;*;IBM变革转型中策略，财务，产品的成功得到了广泛的关注和赞誉;*;领导力相关理论;领导力定义的相关综述;中集前期研究为领导力提供良好的基础;*;*;*;最佳实践——GE领导力4E+1P;*;构建中集领导力发展素质模型的思路;中集领导力发展导向，发展全员领导力;关于CIMC领导力发展素质模型图说明;中集领导力发展素质模型结构;中集领导力因子内容结构;中集领导力对员工和管理人员的不同要求;手册帮助中集全员发展领导力;*;中集领导力发展素质模型应用展望;*;领导力的五个层次，通过评估发现卓越领导人;*;制定继任计划，永葆中集事业长青;CEO;最佳实践参考——GE员工发展体系（1/3）;自我评估：;*;特 点;领导潜力的具体表现;领导力原则必须深入到员工的工作和行为之中;中集领导力发展下一步行动;有关领导力书籍推荐;结语