第一章 施工方案与技术措施(完整的投标文件).docVIP

第一章 施工方案和技术措施 1总体施工部署与施工准备 1.1项目管理模式 我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。 1.2 组织机构 本工程项目经理部实行项目经理负责制，技术负责人、生产副经理、经营副经理、安全副经理主抓各职能块的组织机构体系，其下设七部一室，它们分别是工程部、技术部、机电部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。项目经理部组织机构图见下图。 项目经理 项目经理 技术负责人 安全副经理 经营副经理 生产副经理 安 保 部 工 程 部 技 术 部 质 保 部 机 电 部 合 约 部 物 资 部 办 公 室 1.3 机构职能 根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下： 1.3.1 公司对于项目经理部的管理 （1）我公司对项目实行直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行公司与业主签订的合同。 （2）我公司对项目人员实行的是岗位聘用制，项目经