危机管理 危机的转化是在项目风险的后果阶段,风险造成的损失已经成为事实,形势危急,这个阶段的风险管理重在应急和善后资料存档总结教训。所有的风险和灾难留下的记录都是人类的遗产,选择和实施危机处理预案。实施灾难救助措施 五、施工安全事故案例 把别人的事当自己的事,才能引以为鉴 把过去的事当现在的事,才能警钟长鸣 把小事当大事,才能防微杜渐 事故主要原因分析: 设计问题,图纸会审 过程控制问题(材料、方案、工艺、管理) 事故诱因和征兆的处理不及时 危机处理问题 * 2011年 4月20日凌晨4时,兰新铁路第二双线山丹军马场境内小平羌隧道发生坍塌事故,正在进行喷射混凝土施工的中铁二局集团有限公司10名现场作业人员失踪,2人死亡。 兰新二线小平羌隧道坍塌两人亡 * 2006年1月25上午在隧道正洞施工的有施工辅助人员14人,平导(与隧道正洞平行的辅助施工洞)施工人员8人。10时50分,平导突然涌水,几分钟后水通过平导和正洞之间的横通道涌入正洞。平导8名施工人员立即撤离,并向外报告涌水情况。11时许水涌出洞外,最大涌水量达每小时30万立方米左右,正洞施工辅助人员有3人随隧道涌水逃出洞外。 宜万铁路马鹿箐隧道突发涌水 ,11名施工人员遇难 * 隧道突泥事故 2人把命死亡 2011年6月26日0时左右,中铁七局施工的兰渝铁路Ⅲ
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