2017年度船长工作总结.docVIP

2017 年度船长工作总结 时光荏苒 岁月如梭，一年的光阴又将匆匆逝去。 国际油价的 持续低迷，全球石油行业的“寒冬”依旧漫长。蓝疆船在公司国际 化战略的中肩负的主力部队的责任依然艰巨和挑战。 2017 年是蓝 疆船的“休整”年，年初从新加坡远赴回国，进行了深圳友联船厂 修船工作， 随后进行了西沙锚固件安装项目、 针对文莱恒逸项目的 广州文冲船厂作业线适应性改造工作，经过一系列的“休整” ，蓝 疆船再次征战国际市场， 顺利完成了公司首次平台拆除项目——泰 国雪佛龙平台拆除项目， 并以优异的施工表现获得了泰国雪佛龙业 主的认可和赞扬。 我在蓝疆船船长的工作岗位上， 始终严格要求自 己，积极进取，在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我用 最大的努力认真圆满的完成今年的工作任务， 履行好蓝疆船船长的 工作岗位职责。现将过去一年来的学习、工作情况作简要总结： 一、 全面加强学习，提高综合素质 “严以修身 勤于律己”始终坚持正确的人生观、价值观、世界 观，并用于指导自己的学习和工作实践活动。作为一名党员，要坚 定共产党人的理想信念，通过深入学习、自觉学习，经常学习，准 确把握、领会实质，真正做到真学、真用、真信，自觉地把党的主 张、要求和上级的决策部署落实到位，真正做到内化于心、外化于 行。坚决杜绝存在的政治理论学习“差不多” “无所谓”“顾不上” 的思想观念， 在学习和修养上严格要求自己，与时俱进，永葆共产 党员的先进性； 作为一名基层领导， 在领导干部的岗位上坚定不移 地在思想上、 政治上、行动上同上级保持高度一致，坚定政治理念 和政治立场。在工作生活中自觉进行党风廉政学习，严守底线，廉 洁奉公，坚持原则。一个人的力量是有限的，作为船队的引航者不 能满足于追求个人素质的提升， 还要深入群众， 充分发挥党员干部 的带头作用， 带领整个集体共同进步，展现集体的力量。在全船的 工作学习中提出“不让一天闲过，不让一事拖拉” ， 其意在提高工 作效率，增强学习积极性，以治庸提能力，以治懒增效率，把蓝疆 船打造成“来之能战，战则必胜”的常胜之师。 二、 加强组织领导，落实党建任务 作为一名蓝疆船党支部委员，蓝疆的党建工作事事亲力亲为， 坚持落实“三会一课”制度、民主生活会制度、党员汇报制度等党 内生活制度，及时总结党建工作，发现问题，及时解决，较好的发 挥了党支部的战斗堡垒作用；同时，充分利用“手机 +党支部”的 平台应用，积极宣传中央文件精神、领导讲话、上级指示、党会内 容等支部工作， 保证对党支部成员的全覆盖； 积极创建标准化党支 部，完成支部达标工作，切实提升支部建设水平。蓝疆党支部从思 想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设等多方面制定具体创建内容， 明确创建标准和工作要求， 狠抓各项标准化建设任务的落实， 支部 的软件建设和硬件建设均取得明显进步， 基层党建工作水平有了较 大提升；积极开展“两学一做”学习教育，制定学习方案，集中组 织学习党的十九大精神， 学习习近平总书记系列重要讲话精神； 坚 持“每周一会”制度，即每周召开一次党内会议，适时开展其他党 员活动，今年共举办了专题党课 7 次，党员大会 23 次，党支委会 14 次，党小组会议 18 次，组织生活会 2 次，其他活动 5 次。通过 多项制度的建设和落实，促进了党员学习、组织活动正常化、经常 化、制度化，增强了党员对党支部的归属感和认同感，提高了党员 的身份意识和责任意识，促进了党员发挥先锋模范作用的自觉性。 三、 强化队伍建设，深挖员工潜能 对于一个企业来说，核心是“人” ，人才的发展是公司能否持 续发展的关键。 蓝疆船是整个海工的人才摇篮， 为公司培养输送了 大批专业化的技能人才， 扩充了海工技能人才队伍。 我个人一直致 力于一线员工的队伍建设和开发员工潜能的工作， 一方面从技能素 质上：1. 通过合理调配人员，提高工作效能。认真梳理岗位职责， 明确工作岗位对员工知识、 技能等方面的要求， 根据实际需求合理 调配员工，真正将合适的人放到合适的岗位上， 发挥员工最大价值。 2. 加强队伍培训，增强履职能力。积极开展技能培训，本着干什么 学什么、缺什么补什么的原则， 不断丰富培训载体， 增强培训实效， 深挖员工潜能。 今年在完成公司常规的员工培训外， 还进行了马琳 英语培训考核、 国际操作证取证培训、 国际接机员培训等多项技能 培训。 3. 强化员工激励，激发干事动力。将企业目标任务分解到 员工绩效考核指标中， 对重点工作设置单项考核奖励， 在绩效考核、 奖金分发中体现。 另一方面从思想情感上： 1. 通过“说教”发挥思想政治教育优 势，帮助员工提升思想道德水平和文明素养， 及时了解员工的思想 动向，用灵活多变、多种多样的方式，发挥好导向和示范作用。 2. 从员工的需求和切