周三多管理学__领导职能.pptVIP

第十三章 领 导 职 能 第一节 领导的性质和作用 第二节 理想的领导者与领导集体 第三节 领导方式及领导理论 第四节　　领导艺术 IBM的小明星 一个真实的故事 IBM总裁汤姆·沃森，在一次新员工培训会上，看到有个员工迟到，并在会场上无精打采地打瞌睡。 他非常生气。刚想发脾气训斥那个员工，一想，应当问一下原因。 于是，他就请那个员工起立，问他昨天是什么原因没有休息好？ 一问才知道这个员工太太当天凌晨生孩子，他是从200公里以外连夜开车赶到培训现场参加会议的。 他马上称赞道：“你今天还愿意来开会学习，真是优秀的员工！我为我们IBM有这样的员工感到骄傲和自豪。我一定要去亲自看望刚出生的IBM未来的小明星” 总裁汤姆·沃森马上带着这位员工坐上自己的私人飞机，飞往医院的产房。 当这IBM的员工到产房时， 妻子起初很疑惑，然后当她听了丈夫的介绍和看到丈夫身后的IBM总裁汤姆·沃森手举着一大束鲜花向她祝贺时，她激动的眼泪涌出来了。 这位妻子动情地对丈夫说： “你一辈子都要在IBM准时上班！” 人心是世界上最宝贵的资产！ 做为一个管理者，你从这个故事中领悟到了什么？ 蔡锷的故事 孙子择人而任势 孙子在《势篇》中讲道：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”这句话的意思是说，善于指挥打仗的将帅，他的主导思想应放在依靠、运用、把握和创造有利于自己取胜的形势上，而不是去