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国际会展业成熟运作模式及启示 2007年6月 总第159期第6期 学术交流 AcademicExchange Jun.,2007 SefialNO.159No.6 国际会展业成熟运作模式及启示 常春光 （哈尔滨华夏计算机职业技术学院，哈尔滨150025） ［摘要］会展业发展已经有150多年的历史,欧美及亚洲的新加坡，香港等国家和地 区的会 展业比较发达，运作模式已趋于成熟?纵观其发展，既有政府在场馆建设及税收等 政策方面的支 持，也有成熟的市场经济体制的自发调节，乂离不开会展行业协会的规范和协调. 同时应”?3看到， 政府，会展行业协会和市场在上述国家和地区会展业发展中发挥作用的程度又不 尽相同，根据三 者的调节力度大小，主要有政府推动型，市场主导型，协会推动型，政府市场结合型 四种成熟运作 模式?我国会展业发展尚处丁?初期阶段，会展业运作模式还不成熟，应从我国会展 业发展历史和 现状出发，从发达国家和地区会展业的发展中得到积极的启示和借鉴，逐步探索和 完善适合我国 国情的会展业运作模式. ［关键词］国际会展业;运作模式;启示 冲图分类号］F29［文献标志码］A［文章编-5-］ 1000—8284(2007)06—0137—03 会展业是随着资本主义市场经济应运而生的一种新 兴行业，同时又随着市场经济的发展而不断充实和完善， 经过150多年的发展，己趋于成熟?在此过程中，德国，法 国，美国，新加坡及中国香港等发达国家和地区一直是行 业发展的领先者，他们在长期发展过程中逐步形成了会 展业比较成熟的运作模式.按照政府，行业协会和市场 的调节力度大小，会展业的运作模式主要分为以下四种 类型： ，政府推动型 例如:德国和新加坡.政府对会展业高度重视，将会 展业视为国民经济的支柱产业和国际贸易中的一个重要 环节,各部门，各行业全力扶持，通力合作,制定一整套扶 持，服务，规范，协调和发展的计划，促进品牌展会的培育 和发展. 1?德国德国素有”世界会展王国”之称.在德国会 展业的发展过程中，政府授权的权威协调管理机构—— 德国经济展览会与博览会事务委员会(AUMA),是政府进 行宏观调控的唯一的会展管理机构，以其特有的调节调 控管理方式，对每年的国内外博览会，展览会进行组织和 协调?具体运作模式为:政府首先投资建立规模宏大的 展览场馆，在确定产权归属国有的前提下,不直接参与场 馆的日常运营，而是以长期租赁或委托经营的方式，把展 馆的经营管理权授让给大型的会展公司,政府的职责主 要体现在对行业的宏观调控方面会展公司在获得国有 展馆经营管理权后.扮演着展馆经营管理者和会展项R 组织者的双重角色?场馆经营与项目经营相结合的方式 构成了德国展览公司特有的管理模式，共同构筑成集团 经营的核心内容.会展公司在成功组织会展项目后，将 所有的会展服务委托给各会展服务公司实施，会展服务 公司根据与会展公司签订的合同,以专业化服务能力为 参展商，观展商提供周到的会展及配套服务.目前，每年 举办的国际性展会130多个,参展商150万家，参观人士 1000万人，着名的展会有柏林国际建筑贸易展,国际旅 游展，国际电子消费品展，纽伦堡国际玩具展等?几十年 来，德国会展业能在世界上一直独占鳌头,很大程度上归 功于这种运作模式的成功实践. 2.新加坡新加坡政府十分重视展览业的发展，设有 新加坡会议展览局和新加坡贸易发展局负责专门推广会 展，吸引各国客商到新加坡参会参展.政府通过减免参 展企业税收,压低场馆租金，给予餐饮服务业补贴等方 式，提高会展业竞争力?2001年以来，新加坡展览联合的 趋势增强，如将机床，金属工业，锻压，度量技术,机械和 手工工具等合并为亚洲金属工业展览会（MTA）,展出面 积增加到10493平方米，参展商达到1230家. ［收稿日期】2007—04—16 ［作者简介】常春光（1970 一），男，哈尔滨人，工商管理硕士，招生就业指导中心教师, 从事工商企业管理研究. 9 137? 二，市场主导型 例如:法国和中国香港.市场经济体制完善，市场发 育成熟，会展业靠市场的力量自发调节，在市场竞争中优 胜劣汰. 1 ?法国法国是世界会展强国，与德国同属第一梯队. 海外会展委员会技术，工业和经济合作署（CFME—AC- TIM）是代表法国政府行使宏观管理权的唯一的会展管理 机构.具体运作模式:展馆设施由法国屮央及地方政府 投资兴建，然后组成国有场馆公司负责展馆的经营管理， 只开展场馆服务业务，不进行会展项目的运营?展览公 司不拥有展览设施，也不参与展馆经营，主要从事会展项 目经营?对于这种”泾渭分明”的业务划分方式，法国行 业主管部门认为,这能够促进会展公司Z间的公平竞争， 也有利于场馆经营者专心做好场馆服务工作，体现出比 德国更细的社会分工，有利于提高会展服