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* 2.3 系统建模技术 Warnier图 Warnier图也用树形结构描绘信息，但是这种图形工具比层次方框图提供了更丰富的描绘手段。 2.3 系统建模技术 系统架构图 为了反映软件系统中组件之间相互关系和约束的体系结构设计图，一般通过分层次等方式说明体系结构的各个组成部分的组合关系。 * 2.3 系统建模技术 拓扑结构图 由网络节点设备和通信介质构成的网络结构图。 * * 2.4 成本/效益分析 成本/效益分析的目的 从经济角度分析开发一个特定的新系统是否划算，从而帮助客户组织的负责人正确地作出是否投资于这项开发工程的决定。 成本估计方法 代码行技术：根据经验和历史数据估计实现一个功能需要的源程序行数，用每行代码的平均成本乘以行数就可以确定软件的成本。 任务分解技术：首先把软件开发工程分解为若干个相对独立的任务。再分别估计每个单独的开发任务的成本，最后累加起来得出软件开发工程的总成本。 自动估计成本技术：采用自动估计成本的软件工具。 * 2.4 成本/效益分析 成本/效益分析的方法 注意货币的时间价值：通常用利率的形式表示货币的时间价值。 投资回收期：使累计的经济效益等于最初投资所需要的时间。 纯收入：在整个生命周期之内系统的累计经济效益 （折合成现在值）与投资之差。 投资回收率：和年利率相比较，衡量投资效益大小。 * 2.5 总结 可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决。 可行性研究根本任务是对以后行动方针提出建议。 成本/效益分析是客户组织负责人从经济角度判断是否继续投资于项目的主要依据。 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 */26 第2章 可行性研究 * 2. 可行性研究 哈工大软件学院 杨大易 * 本章主要内容 2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究过程 2.3 系统建模技术 2.4 成本/效益分析 2.5 总结 * 2.1 可行性研究的任务 目的 可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决。 任务 初步确定了项目的规模、目标和限制条件 分析员导出系统的逻辑模型 然后探索若干种可供选择的系统实现方案。 从下述三方面研究每种方案的可行性： 技术可行性 经济可行性 操作可行性 * 2.1 可行性研究的任务 可行性研究根本任务：对以后的行动方针提出建议 如果问题没有可行的解，分析员应该建议停止这项开发工程，以避免时间、资源、人力和金钱的浪费。 如果问题值得解，分析员应推荐一个较好的方案，并且为工程制定一个初步的计划。 时间、成本 可行性研究需要的时间长短取决于工程的规模。 可行性研究的成本只是预期的工程总成本的5%～10%。 * 2.2 可行性研究的过程 第1步：复查系统规模和目标 对问题定义阶段书写的关于规模和目标的报告书进一步复查确认。 第2步：研究目前正在使用的系统 新的目标系统必须也能完成它的基本功能 新系统必须能解决旧系统中存在的问题 运行使用旧系统所需要的费用是一个重要的经济指标 分析员应该画出描绘现有系统的高层系统流程图 注意了解并记录现有系统和其他系统之间的接口情况 * 2.2 可行性研究的过程 第3步：导出新系统的高层逻辑模型 参考现有系统的逻辑模型，设想目标系统的逻辑模型，最后根据目标系统的逻辑模型建造新的物理系统。 可使用建模工具协助分析 第4步：进一步定义问题 分析员应该和用户一起再次复查问题定义、工程规模和目标，这次复查应该把前一阶段所建立的模型作为讨论的基础。 可行性研究的前4个步骤实质上构成一个循环。继续这个循环过程，直到提出的逻辑模型完全符合系统目标。 * 2.2 可行性研究的过程 第5步：导出和评价供选择的解法 分析员应该从他建议的系统逻辑模型出发，导出若干个较高层次的（较抽象的）物理解法供比较和选择。 考虑不同方案在技术、操作、经济方面的可行性，为可行方案制定实现进度表。 第6步：推荐行动方针 选择一种最好的解法，并说明选这个解决方案的理由。 第7步：草拟开发计划 为所推荐的方案草拟一份开发计划。 第8步：书写可行性研究报告提交审查 按照标准书写清晰可行性研究报告文档，请用户、客户组织的负责人及评审组审查。 2.3 系统建模技术 模型 为了理解事物而对事物做出的一种抽象。通常，由一组图形符号和组织这些符号的规则组成。 建模 为了理解事物而对事物做出的一种抽象，是为事物建立一种无歧义的书面描述的过程。 * * 2.3 系统建模技术 示例：库存清单系统的