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第一章 20世纪管理会计的发展 现代公司制度、金融市场与会计学科发展的共生互动性 现代企业会计的“同源分流” 20世纪管理会计的发展 第一节 现代公司制度、金融市场 与会计学科发展的关系 现代公司制度与金融市场的共生互动性 现代公司制度、金融市场与会计学发展的共生互动性 第二节 现代企业会计的“同源分流” 现代会计形成财务会计与管理会计两个相对独立领域的历史背景 现代会计的“同源分流”:财务会计与管理会计 成本会计既是管理会计的前身,又是财务会计与管理会计的中介 会计信息系统“受托责任”的延伸:注册会计师审计与内部审计 第三节 20世纪管理会计的发展 追求效率时代(20世纪初到50年代) 追求效益时代(20世纪50年代至80年代) 反思时代(20世纪80年代) 主题转变的过渡时期(20世纪90年代) 第二章 21世纪管理会计的主题 21世纪管理会计的主题:企业核心能力培植 以企业核心能力培植为主题的管理会计基本框架 第一节 21世纪管理会计主题: 企业核心能力培植 21世纪世界经济的基本特征 企业的核心能力 企业核心能力的培植将成为21世纪管理会计的主题 第二节 以企业核心能力培植为主题 的管理会计基本框架 企业管理决策关键主题变化与管理会计 以企业核心能力培植为主题的管理会计基本框架 管理会计研究思维的拓展 第三章 企业财务绩效评价 基于财务基础的企业绩效评价 基于价值基础的企业绩效评价:经济附加值(EVA) 第一节 基于财务基础的企业绩效评价(1) 从企业经营活动到企业财务报表 第一节 基于财务基础的企业绩效评价(2) 从企业财务报表到企业财务绩效评价 权益报酬率=税后净利润÷所有者权益总额 = =销售利润率×资产周转率×权益乘数 第二节 基于价值基础的企业绩效评价: 经济附加值(EVA) 经济附加值绩效评价的基本原理 经济附加值绩效评价:企业是在创造财富还是在毁灭价值 经济附加值观念的理论与实践思考 第四章 企业战略绩效评价 企业价值创造模式的转变 企业战略绩效评价 第一节 企业价值创造模式的转变 财务或价值基础工业的绩效评价:催人奋进还是诱致造假 财务或价值基础绩效评价的内在缺陷:没有充分揭示绩效动因 企业价值创造模式的转变 第二节 企业战略绩效评价 平衡计分卡的基本框架 平衡计分卡:化战略为行动的有效工具 平衡记分卡“平衡”什么 平衡计分卡化战略为行动的五大原则 第五章 作业成本计算 作业成本计算产生的时代背景 作业成本计算的基本原理 第一节 作业成本计算产生的时代背景 技术背景 社会背景 传统成本计算方法的不适应性 实务界的客观需要是促成作业成本计算产生的现实基础 电子计算技术的发展为作业成本计算的实际应用奠定了坚实的技术基础 第二节 作业成本计算的基本原理 作业成本计算的基本概念 作业成本计算的基本原理 作业成本计算与传统成本计算的比较 第六章 作业管理 作业链-价值链的优化与作业管理 企业业务流程再造与竞争优势分析 第一节 作业链-价值链的优化与作业管理 作业链-价值链的优化是作业成本计算发展到作业成本管理的根本动因 作业管理的基本特点及其在管理上的重大开拓性 第二节 企业业务流程再造与竞争优势分析 企业的业务流程再造 价值链与竞争优势分析 第七章 技术经济一体化成本管理工程 技术与经济的辩证关系 企业成本管理工程的基本框架 价值工程:企业成本管理工程的桥梁 目标成本法:技术、经济与市场导向的综合 产品生命周期成本 第一节 技术与经济的辩证关系 技术与经济的辩证关系:成本管理工程的基础 我国企业成本管理思维的滞后性 第二节 企业成本管理工程的基本框架 成本的技术性与经济性的统一:构建技术经济一体化企业成本管理工程 企业成本管理工程的基本框架 第三节 价值工程:企业成本管理工程的桥梁 价值工程基本原理 价值工程:企业成本管理工程的桥梁 第四节 目标成本法:技术、经济 与市场导向的综合 目标成本法的基本原理 推行目标成本法的基本步骤 目标成本法应用的基础条件 第五节 产品生命周期成本 产品生命周期成本的概念 产品生命周期成本计算:从成本的企业观到成本的社会观 第八章 质量成本管理会计 质量成本管理:成本管理工程的连接点 全面质量管理与质量成本 质量成本的计量、控制与报告 第一节

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