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物业项目管理服务目标
物业项目管理服务目标提要:行政公关: 5)内外文件起草合格率≥ 90%6)内外部文件资料收集完整率及保存完好
率≥ 95%7)公司本部清洁卫生日检查合格率 100%
更多精品源自试题
物业项目管理服务目标
(一)公司总目标
1 、年度业主综合满意度调查满意率≥ 95%
2 、年度房屋及设施设备完好率递减≤ 3%
、年度无重大责任事故发生。
、年度物业管理服务费收费率≥ 99%
(二)目标分解
、财务部
1)管理处各项财务管理工作及时100%
2)费用收缴率 99%
、办公室
管理处各项行政管理工作实现 PDcA循环率 100% 人力资源科:
1)员工培训覆盖率 / 合格率 100%
2)业主 / 租赁户培训覆盖率 / 培训合格率≥ 80%
3)员工配置优化率比上年提高≥ 25%
( 4)员工骨干 / 部门负责人无序年流动率≤ 2%
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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行政公关:
5)内外文件起草合格率≥ 90%
6)内外部文件资料收集完整率及保存完好率≥95%
7)公司本部清洁卫生日检查合格率100%
( 8)公司公共
/ 法律关系事务处理及时率
/ 满意率≥
90%
( 9)完成公司领导交办事务的成功率
/ 及时率
100%
10)合同评审率 100%
11)公司各类刊物 , 小区 / 大厦内板报出刊完成年计划率≥ 98%,校对差错率≤ 1%。
后勤保障:
12)合格供方评定率 / 在合格供方采购率≥ 95%,
13)入库物品检验合格率 100%
( 14)库房管理帐、 卡、物相符率 / 库管物品完好率 100% ( 15)库管物品年差错率≤ %
( 16)员工对职工食堂饭菜质量 / 服务态度满意率≥ 85%
、水木光华管理处业主接待组:
( 1)管理处各项工作实现 PDcA循环率 100% ( 2)业主 / 租赁户有效投诉处理率 100%
3)限时服务承诺实现率≥ 95%
4)内外关系沟通成功率≥ 80%
5)内外关系信息传递准确率 / 及时率 100%
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( 6)收费困难原因收集分析及时率 100%,准确率≥ 98%,
正确传递 100%
7)物管费收取率≥ 90%
8)收费金额差错率≤ 1‰
9)小区物业管理费半年收支公告率100%
( 10)小区物业较为重大事项发生
/ 处理公告率
100%
( 11)业主
/ 租赁户动态档案建档率
100%
( 12)围绕物业所进行的多种中介服务(受委托放盘 /
租赁 / 商品房登记 / 代办公证 / 代理保险等)特约服务用户满
意率≥ 85%
( 13)社区服务管理策划成功率 100%
( 14)小区 / 大厦经营性项目盈利率≥ 80%
( 15)业主 / 租赁户对社区服务工作满意率≥ 80%。
( 16)物业管理年盈利率比上年增加≥ 10%
绿化保洁组:
( 1)环境管理按规定实施日检 / 周检 / 月检 / 季检覆盖率
100%
2)环境卫生日检查合格率≥ 95%
3)绿化检查合格率≥ 85%
4)小区绿化年成活率≥ 95%
保卫队:
( 1)保卫各项管理工作实现 PDcA循环率 100%
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2)保卫管理按规定实施月检 / 季检覆盖率 100%
3)一般治安案件年发生率占总入住人口数的≤1%
4)年度重大火灾 / 刑事和交通事故发生率 =0
5)机动车辆管理纠纷发生率≤ 1%
6)限时巡逻覆盖率 100%,有效率
95%,隐患信息传递准确率 / 及时率 100%
7)对外租赁仓储管理年治安 / 消防事故率≤ %
工程维修组:
( 1)各项工程管理工作实现( 2)设备设施维护验收合格率
PDcA循环率 100%
100%,修缮 / 整治合格率
96%
( 3)设施设备管理按规定实施月检 / 季检覆盖率 100%
4)设施设备保持完好率≥ 95%
5)机电设备检修及时率 100%
6)设施设备检修一次合格率≥ 95%
( 7)业主 / 租赁户的装修方案审批 100%,过程监视及合
格验收率 100%
( 8)保障设备设施安全运行率 100%
( 9)重大设施设备日常维护覆盖率 / 保养率 100%
10)设施设备标识标牌正确率 100%,完好率 98%
11)与售楼部的交房工作配合,验房收楼工作配合及时率 100%
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