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关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定 为规范公司内部管理， 现就员工因工作失误造成公司损失行为的处理， 公司 领导班子经研究做出以下决定： 一、公司对员工因工作失误造成损失的行为，确认其无恶意行为且确认其 不能因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分规定如下。 （一）按下表进行经济赔偿。 应支付给公司的赔偿金额（单位： RMB元） 造成的公司直接经济 损失（单位： RMB元） 直接责任人 上一级主管 上两级主管 上三级主管 2000 及以下部分 100％ 超过 2000-5000 ( 含 5000) 部分 40％ 20％ 20％ 超过 5000 部分 20％ 10％ 10％ 10％ 1、赔偿金按超额累进的方式计算。例：某员工因工作失误，造成公司直接 经济损失 RMB:23456元，公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利， 按照本规 定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表： 某员工 造 成公 司 应支付给公司的赔偿金额（单位： RMB元） 直 接 经 济 损 失 RMB:23456元 直接责任人 上一级主管 上两级主管 上三级主管 2000 及以下部分 2000× 100％ =2000 元 超过 2000-5000 3000× 40％ 3000× 20％ 3000× 2 0％ ( 含 5000) 部分 =1200 元 =600元 =600元 超过 5000 部分 (23456-5000) × 20％=3691.2 元 (23456-5 , 000) × 10％=1845.6 元 (23456-5 , 000) × 10％=1845.6 元 (23456-5000) × 10％=1845.6 元 赔偿金额合计 RMB:6891.2 元 RMB:2445.6 元 RMB:2445.6 元 RMB:2445.6 元 2、直接责任人上级主管， 最高追究至事业部总经理赔偿公司相应经济损失。 3、损失金额及赔偿金额，均以人民币计算，外币损失须折合成人民币计算 赔偿金。 （二）按下表进行纪律处分。 造成的公司直接 公司纪律处分 经济损失 直接责任人 上一级主管 上两级主管 上三级主管 （单位： RMB元） 2000 及以下 口头警告，在 OA进行公告 超过 2000-5000 书面警告，在 OA进行公告 口头警告， 在 OA进行公告 口头警告， 在 OA进行公告 严重警告，在 OA进行公告。 超过 5000 签署严重警告后，半年内再 犯类似过错，均属于严重违 纪。公司不需提前通知，即 可予以辞退。 书面警告， 在 OA进行公告 书面警告， 在 OA进行公告 书面警告， 在 OA进行公告 二、公司对员工因工作失误造成损失的行为，不能确认其是否有恶意行为 或不能确认其是否因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分如 下。 （一）公司全部直接经济损失均由直接责任人赔偿。 （二）按下表进行纪律处分。 造成的公司直接 公司纪律处分 经济损失 直接责任人 上一级主管 上两级主管 上三级主管 （单位： RMB元） 2000 及以下 书面警告，在 OA进行公告 签署严重警告后，半年内再 超过 2000-5000 犯类似过错，均属于严重违 纪。公司不需提前通知，即 可予以辞退。 书面警告， 在 OA进行公告 书面警告，在 OA进行公告 此种行为属于严重违纪。公 超过 5000 司不需提前通知，即可予以 辞退。 本 公司保留 追究直 接责任 人，经济及法律责任的权利。 书面警告， 在 OA进行公告 书面警告，在 OA进行公告 书面警告， 在 OA进行公告 本规定仅适用于城市预订网 （中国区） 下属三家公司： 广东中旅易达旅行服 务有限公司、广州市易达旅行社有限公司、广州市旅库软件技术有限公司。 附件：承诺书 如果出现错报或漏报税的情况，应按以下情况进行处理： 1、 主要责任人（负责报税人员）承担损失金额 30% 2、 复核人员承担损失金额 10% 3、主管人员（报税人员上级）承担损失金额 10% 4、 公司承担损失金额 50% 5、相关人员承担金额不超过当事人一个月工资为限， 若数额较大， 超过当事人月工资的，行政人事及财务则按月对当人事进行扣款。 6、如果出现错报和漏报现象， 相关人员应及时上报自己的上级主 管人员， 由主管人员逐级上报到公司领导。 如果发现隐瞒不上报，哪 一级不上报，损失金额由那一级人员全额承担。 7、未经公司领导同意，私自把相关情况告知客户。如果由此产生 损失，由当事人承担。