创业胜任力相关信息03.doc

一、创业者的初衷??? 在决定是否选择创业前先有三个问题需要大家考虑：??? 1.我们是要开一家饭馆还是要创立一个伟大的行业？??? 2.我们是要以挣钱为目的还是要造福一个群体？??? 3.公司是赢利的机构，但谁明白公司的第一要义？ ??? 我想告诉大家：??? 1.如果你是以挣钱为目的，叫做生意致富不叫做创业。??? 2.创业是具有开创性的，不是以挣钱为第一目的，挣钱是开创行业建立产业的一个副产品。阿里巴巴以提供全球贸易平台为目的，GOOGLE以快速实现海量信息的准确性和定向需求为宗旨，QQ以实现人际之间的及时信息交流为导向，在为了他们的真正创业目的，建立了巨大的用户人群的时候，同时也就实现了高的收入。FACEBOOK，作为美国最大的社交网站，固定用户5亿，移动用户1.5亿，今年仅广告收入就近20亿，同样都是以创业服务为目的，最终也产生了巨大财富这个副产品。??? 3.所以说公司要以满足尽可能多的人群的需求为第一生存要义，而不是纯粹为了赚钱。 ??? 二、创业成功的基本模式??? 1.首先要有想法，要有拼命赚钱的动机，有想通过自己的奋斗去改变命运的欲望。??? 2.要在自己想法的基础上去努力行动，一旦发现了商机并死死抓住。??? 3.要有坚持的决心和毅力，能不断的将机会实施下去并最终转变成商业模式。正如著名的80后创业家泡泡、汽车之家的CEO李想说：这个世界上能找到和发现问题的人比耗子都要多；能够找到问题并提出解决方案的人比猫还要多；而能发现问题并提出解决方案还能快速的去做到的人比熊猫还少。??? 所以，不管你是选择创业还是就业，就踏踏实实做一只的熊猫吧。 ??? 三、创业者需要具备的基本素质??? 创业需要的素质很重要，我觉得就一下几个可供参考：??? 1．发现机会的能力：如好利来创始人罗红、汽车之家创始人李想这些发现市场机会的能力。 ??? 2. 把握机会的能力：要怎么样把机会做到一生二，二生三，三生万物——把一个针眼捅成窟窿??? 3．赢得认同的人格魅力：如成就事业的能力、能分享成功的心境、安排财富的格局、能宽容创业合伙人宽阔胸怀，要充满激情、富有感染力，要有旺盛的生命能量和不达到目标不罢休的毅力。??? 4．承受可能失败的勇气：如史玉柱，从脑黄金到脑白金再到征途； 世界上最著名的创业者：卡内基、洛克菲尔、拜尔、西门子他们都有一个共同的创业背景：从小经历过贫困的童年，并且读书不多，但是她们都有渴望改变现实的强烈欲望。 四、创业成功的基本条件??? 一个企业具备的东西：项目（市场＋赢利模式）、资金、人才、保证项目成功的管控体系等等。??? 1．选最熟悉的领域：你最能发现商业机会同时也最有可能保证成功。??? 2．有能启动资金：（初创企业资金来源：自家原始积累、借贷、合伙人、商业计划融资等）??? 3．最有人脉的领域：（在一个创业团队里面，依据项目的特殊性，都有相对擅长的合伙人和人才）??? 4．心态要求：不好高骛远，首选选择正确的事情，正确的方向和目标，然后正确的做事，时刻关注效率和方法，坚信方向对了就不怕路远。 五、创业需要控制的风险??? 讲几点我认为比较重要的风险??? 1.不可确定性：不是所有创业都会成功，中国民营企业的平均寿命是有2.9岁，中国第一代创业家，基本已经牺牲。??? 2.对沉没成本的清新认识：创业过程中，不可避免的有些项目会称谓沉没成本，要学会分析哪些成本属于沉没成本，哪些成本值得期待.坚持有时候是需要代价的。??? 3.分清家庭财产和公司财产：有限责任公司是现代市场经济发展的灵魂，永远不要把家里吃饭的钱作为创业的资本，这样风险会很大。??? 4.学会抵制你认为的机会：处于创业之中，你有可能会发现有无数挣钱的机会，请你一定相信，马云的智慧，只会产生阿里巴巴系列的公司，马化腾精明也只会产生于腾讯，两个德位置如果调一下，不一定他们能取得同样的成功。 研究了国内上千例创业者案例，发现国内创业者基本可以分成以下几种类型。 第一种类型：生存型创业者。创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90％。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。 第二种类型可称为变现型创业者。就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。 第三种类型：主动型创业者。又可以分为两种，一种是盲动